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工业品企业品牌构建的特征研究——以上海鸿盛鸿机电科技有限公司为例

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第一章 绪论

1.1研究背景与意义

1.2研究思路与内容

1.3研究框架

第二章 文献综述

2.1品牌概述

2.2工业品品牌概述

第三章 背景分析

3.1宏观环境PEST分析

3.2鸿盛鸿所在行业竞争格局描述

第四章 鸿盛鸿品牌基础

4.1鸿盛鸿简介

4.2鸿盛鸿现状分析

4.3鸿盛鸿核心理念

4.4 鸿盛鸿定位与发展战略

第五章 鸿盛鸿品牌核心

5.1行业内企业和企业自身品牌现状分析

5.2结合公司战略确定品牌战略定位与发展目标

5.3鸿盛鸿品牌体系构成

5.4 鸿盛鸿品牌构成因子

第六章 鸿盛鸿品牌推广

6.1建立强势品牌的三大条件及构成要素

6.2鸿盛鸿品牌识别系统

6.3鸿盛鸿品牌建设路径、手段与方法

6.4鸿盛鸿品牌战略实施的保障

结 论

7.1结论

7.2进一步的研究方向

参考文献

致谢

攻读学位时期发表的学术论文目录

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摘要

在经济全球化的大背景下,品牌的重要性已毋庸赘言。众多的事实告诉我们,市场竞争首先是品牌的竞争,拥有了品牌,企业才能把握市场竞争中的主动权。实施品牌战略是提高企业自主创新能力、实现公司成长的重要举措。因此,探求品牌构建、品牌战略与企业成长的关系,思索品牌实施,已经成为许多企业面临的重要问题。作为传统行业的工业品,更是面临巨大的挑战,社会在不断进步,经济在飞速发展,作为经济主体的企业,只有打造出工业品的品牌,才能找到通向未来的路,拥有明天的进步。
  品牌是一种商业资产,会给一个企业的财务业绩带来非常大的增幅。品牌不是与生俱来的,它需要优秀的策划而产生,由敏锐的洞察力所驱动,再经过有效和富有想象力的宣传和沟通,从而在公司内部与公众间传播。
  现如今,工业品品牌的现状与问题都是我们不容忽视的。品牌建设不得要点,费时费力不见成效。第一、很多工业品企业做品牌,没有系统性的规划,眉毛胡子一把抓,事倍功半。品牌推广没有核心主题,以为打一些广告就是做品牌,殊不知,品牌建设不光需要打造品牌知名度,更加需要打造品牌美誉度、品牌认知和品牌忠诚度。第二、客户对品牌和后续服务的配套要求越来越高。第三、没有品牌资产累积,市场竞争处处被动。
  工业品品牌的构建,绝非一朝一夕,为了使得企业具备强大的风险承受能力和危机化解能力,企业最好的办法就是塑造强大的品牌形象。通过建立强大的企业品牌,就能够将工业企业、商业企业和中间商紧密的连接在一起,形成多赢的格局,确保长期稳定发展。
  本文采用的是实证研究的研究方法。通过实证研究的方法,使人们了解到工业品品牌战略是如何在上海鸿盛鸿机电科技有限公司进行构建和实施的。同时,本文以“鸿盛鸿”公司为实证,论述了以竞争导向为基础所发展出的品牌战略新规划,努力寻找出品牌最佳的跃升之道。
  鸿盛鸿创立于2011年12月,前身是上海鸿得利重工股份有限公司电工机械,最早追溯至1984年成立的上海劲力电工机械厂,目前已成为中国线缆设备行业的标志性企业。
  鸿盛鸿在成立之初就提出了“立足中国、志在全球”的企业发展战略,为此鸿盛鸿必须树立全局性的品牌战略形象。我们把鸿盛鸿品牌战略规划的目标定位于:确定品牌的核心价值,树立清晰的品牌形象,以明确的品牌识别树立鸿盛鸿成为电工机械制造行业“技术流、服务流”主导品牌,将所有的传播活动集中于创造鸿盛鸿的整合品牌价值。

著录项

  • 作者

    徐建峰;

  • 作者单位

    上海交通大学;

  • 授予单位 上海交通大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 余明阳;
  • 年度 2012
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.67;F425.3;
  • 关键词

    工业品企业; 品牌价值; 市场竞争; 后续服务;

  • 入库时间 2022-08-17 11:14:59

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