绿色供应链管理关系下中小型企业的供应商评价与选择

摘要

近年来,人们在发展经济的同时,也越来越关注资源和环境的问题。供应商作为绿色供应链管理的一个重要环节,承结着核心企业生产资源的输入,其业绩直接影响到供应链上的核心企业的效益。如何从绿色供应链的角度,从产品的生命周期的各阶段来综合考虑对供应商进行评估与选择成为企业重点关注的问题。而很多中小企业囿于资金、技术、人员的限制,在供应商选择时往往还是只注重眼前的利益,其短视行为势必会影响到企业与供应商的合作关系与其自身发展。
　　本文在综合前人研究成果的基础上,力图通过站在绿色供应链的角度去寻找一套适合我国中小企业的科学有效的供应商评价指标体系。利用DEA方法的输出输入数据真实性但不能排序而AHP法能排序但数据来源依靠专家判断主观性太强的特点,让二者结合,取长补短,建立DEA/AHP模型来评估和选择供应商。结合RX公司的实际情况,进行绿色供应链管理关系下的供应商的评价与选择,验证该理论是合理实用的。其对于我国众多的中小企业实施供应商评价和选择,具有积极的理论与现实借鉴意义。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪 论

1.1背景和意义

1.2国内外研究现状

1.3论文研究内容

1.4 论文的研究思路与技术路线

第二章 绿色供应链管理

2.1 供应链

2.2 供应链管理

2.3 绿色供应链管理

第三章 我国中小企业现状和绿色供应链环境下的特点

3.1 我国中小企业现状

3.2 绿色供应链管理对中小企业及其供应商的要求

第四章 绿色供应链管理关系下中小企业供应商的评价指标体系的建立

4.1 中小企业供应商选择时存在的问题

4.2 绿色供应链管理关系下中小企业供应商选择的角度和目标

4.3 建立评价指标的原则

4.4评价指标的设置

4.5 评价指标的分析与描述

第五章 基于DEA/AHP绿色供应链关系下中小企业供应商选择模型

5.1 绿色供应链下供应商评价的流程

5.2绿色供应链下供应商评价的特点

5.3. DEA/AHP的供应商评价与选择模型的构建

第六章 算例分析

6.1 RX公司简介

6.2 RX公司供应商管理状况

6.3 RX公司供应商评价存在问题分析

6.4 RX公司在新情况下结合DEA/AHP模型供应商评估与选择实证分析

6.5 基于绿色供应链管理及DEA/AHP法对供应商评价与选择后RX所取得的成果

第七章 总结与展望

7.1 总结

7.2 本文的不足及展望

参考文献

附录

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文