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目录
前言
第1章 研究的意义和理论基础
1.1 研究的背景
1.2 选题的意义和目的
1.3 研究的理论准备
1.4 论文结构
1.5 术语
第2章 S公司外部环境分析
2.1 汽车市场总体环境分析
2.2 行业环境分析
2.3 竞争环境分析
2.4 外部环境分析小结
第3章 S公司内部环境分析
3.1 公司战略目标
3.2 公司现状——日常运营困局分析
3.3 公司内部管理现状分析
3.4 S公司核心竞争力转变方向
第4章 S公司销售管理核心竞争力的改革措施
4.1 改革的战略思路和目标
4.2 改革蓝图
4.3 信息系统
4.4 协同预测体系
4.5 资源分配优化
4.6 物流运输改进
4.7 S公司改革措施小结
第5章 S公司销售管理变革的成果分析
5.1 试运行成果简报
5.2 变革的意义
5.3 变革收益总结
5.4 S公司企业核心竞争力转变总结
5.5 建议与展望
参考文献
致谢
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