SD公司纺织服装出口新型竞争优势培育研究

摘要

SD公司是上海市一家大型国有纺织品服装企业,业务范围包括但不限于纺织品服装的生产制造、国内贸易和国际贸易。2012年营业收入人民币46亿元,纺织品服装出口收入为28.9亿,纺织品服装出口贸易在SD公司业务中占比超过一半。
　　但是,SD公司面临着纺织品服装行业传统出口市场增长乏力、国内劳动力及原材料成本高企、国际竞争态势严峻、全球贸易保护主义加剧等不利因素。SD公司面临的机遇和挑战并存。面对国际国内新的经营环境,SD公司要清醒认识自身的问题和自身的优势。
　　面对国际国内新的环境,尤其是来自成本方面的压力,SD公司必须培育出口新型竞争优势。技术和管理比较优势就是出口新型竞争优势。
　　为了培育出口新型竞争优势,必须实施“走出去”战略。怎样“走出去”?走向低成本洼地的我国中西部和东南亚国家,同时走向欧美客户家门口设立办事处,提供“贴身服务”,以及通过品牌合作带来订单资源,是SD公司“走出去”采取的战术选择。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 导论

1.1 研究背景与意义

1.2 研究内容和方法

1.3 论文预期的创新

第二章 比较优势与发展战略：文献综述

2.1 比较优势的概念与分类

2.2 比较优势与产业演变

2.3 发达国家和地区服装产业的比较优势演变

第三章 SD公司纺织服装出口的基本情况与问题

3.1 我国纺织服装出口行业的现状

3.2 SD公司的基本情况介绍

3.3 SD公司当前的出口竞争优势与面临的问题

第四章 SD公司培育出口新型竞争优势的SWOT分析

4.1 SD公司面临的机遇

4.2 SD公司面临的挑战

4.3 SD公司的优势分析

4.4 SD公司的劣势分析

第五章 SD公司培育出口新型竞争优势的战略思路

5.1 技术比较优势的培育

5.2 管理比较优势的培育

5.3 SD公司的“走出去”战略

第六章 结论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录