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计算机制造业订单可承诺量优化研究

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第一章 绪论

1.1课题研究的背景

1.2课题研究的意义

1.3国内外研究现状综述

1.4 本文拟要采用的研究方法

1.5 论文研究框架

第二章 A公司供应链运营模式研究

2.1计算机制造业行业概况

2.2计算机制造业订单驱动模式

2.3 A公司企业概况及运作模式

2.4 A公司订单承诺不足的深层原因

2.5 针对A公司当前的问题拟采取的对策

2.6 本章小结

第三章 可承诺量分配机制设定与优化

3.1 可承诺量分配机制概述

3.2 渠道商评价指标及权重建立

3.3 协同预测

3.4 需求预测工具的选择

3.5 定量预测优化与改进

3.6 本章小结

第四章 订单可承诺量优化

4.1 可承诺量及订单流程概述

4.2 模型假设与试算

4.3订单柔性管理

4.4 订单可承诺量优化结果

4.5 本章小结

第五章 总结与展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

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摘要

随着经济的不断发展,企业的管理方式也更加多元化,企业之间的竞争不但在产品层面展开,更在供应链等诸多方向体现。计算机制造业在我国制造业中占据着举足轻重的地位,但是计算机制造业的利润却因为科技的发展而不断减少。在这个产品同质性比较高的行业,如何更好的控制成本,同时适应越来越高的客户要求,给予客户订单积极有效的响应,是考验各家企业对于供应链管理的水平所在。
  本文的着眼点在于订单的可承诺量优化,在消费电子行业,客户讯息变化十分迅速,捕捉并判断消费趋势难度很大;如何在客户要求的交货期限内,平衡供给与需求,合理分配产能与物料以产生最佳效益,以往的文献中对于供应链上下游企业的合作以及订单可承诺量分配的关系鲜有涉及。本文通过对计算机制造业的品牌商A企业在订单驱动模式、预测传递方式和精准程度等方面的研究,发现了诸多问题,如可承诺量分配机制不健全、预测精度低、供应链上下游企业合作不够深入、订单模式没有规范化等。针对这些问题提出了相应的解决方案,以企业成本最小化为目标,通过企业内部、企业和上下游企业之间的合作,从产生销售线索进行需求预测开始,到订单分配规划、不同种类订单管理等各方面提出了对策。
  优化后的结果表明,本研究对计算机或电子消费类企业如何进行订单管理,提高企业竞争力提供了一定的参考意见。

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