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目录
第1章 导论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法和思路
第2章 相关概念和理论
2.1 创新与创新团队
2.2 团队成员管理理论
2.3 创新团队成员管理相关研究评述
第3章 P游戏公司及其创新团队成员概况
3.1 P游戏公司所处行业概况
3.2 P游戏公司概况和发展历程
3.3 P游戏公司创新团队成员构成和工作流程
第四章 P游戏公司创新团队成员管理问题与原因
4.1 P游戏公司创新团队成员岗位胜任问题
4.2 P游戏公司创新团队个体和团队绩效考评偏差问题
4.3 P游戏公司创新团队成员流失问题
第五章 P游戏公司创新团队成员管理问题改进研究
5.1 P游戏公司创新团队岗位设计和招聘改进
5.2 P游戏公司创新团队绩效管理改进
5.3 P游戏公司创新团队激励机制改进
第六章 结论和展望
6.1 研究结论
6.2 创新团队成员管理展望
参考文献
致谢
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