A单位的产品技术状态管理信息化规划及应用

摘要

本文针对A单位从产品功能设计和更改、制造设计和调整、安装调试、维护保障的产品全生命周期技术状态管控的需要，结合技术状态管理相关标准规范，针对企业既往型号技术状态管理组织不健全，成员职责不清晰，流程体系不完善等问题。选取典型型号进行试点，提出建立技术状态控制委员会，明确委员会成员职责，从组织上保障了技术状态的总体管控团队。建立了产品状态的标注方法、对应的控制值及状态纪实方法，并形成了具体的操作规范流程和岗位职责，从实际操作上建立了完备的操作流程和具体责任，该流程通过在某典型型号上的实际应用检验得到了完善。
　　在项目实施过程中重点研究和开展了以下工作：
　　首先成立了技术状态控制委员会及型号技术状态控制小组，为技术状态管理系统的建设及过程监督控制建立了组织保障；
　　其次进行了A单位技术状态管理信息化的分析与详细设计。设置了技术状态版本、版本标识管理规定，以严格控制、记录产品研制的过程数据；通过技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实、技术状态审核等技术状态管理基本四要素及工程更改的详细设计，完成了A单位产品技术状态管理系统的规划及设计。
　　最后通过在A单位建立技术状态管理系统，验证了A单位技术状态管理信息化设计的成功。

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第一章 绪 论

1.1 背景

1.2 产品开发的信息化需求

1.3 相关研究现状

1.4 论文主要内容

1.5 本文的组织架构

第二章 产品数据管理和技术状态管理的方法

2.1 产品数据管理的方法和实施步骤

2.2 技术状态管理的方法和实施步骤

第三章 技术状态管理信息化的分析与设计

3.1 技术状态管理总体架构

3.2 技术状态管理详细设计

第四章 产品开发技术状态管理的应用

4.1 技术状态版本管理

4.2 技术状态标识

4.3 技术状态控制

4.4 技术状态审核

4.5 技术状态记实

4.6 技术状态基线管理

第五章 结论与展望

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表的学术论文