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目录
第一章 概述
1.1 建筑安装行业概述
1.2 上海SZ建筑安装工程有限公司简介
1.3 研究背景与主要思路
第二章 企业战略管理理论综述
2.1企业战略管理的概念
2.2 战略管理分析方法
第三章 SZ建筑安装公司内外部环境分析
3.1 外部环境分析
3.2 内部因素分析
3.3 SWOT分析
第四章 SZ建筑安装公司发展战略总体规划
4.1 总体思路
4.2 战略目标
4.3 战略重点
4.4 战略实施阶段与步骤
第五章 SZ公司发展战略实施策略研究
5.1 技术研发与创新
5.2 提高人力资源管理水平
5.3公司品牌打造
5.4成本控制策略
5.5 继续加强公司文化建设
第六章 战略实施过程中风险与对策
6.1战略实施过程中的主要风险
6.2风险防范对策研究
结语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
答辩决议书