基于供应商管理库存的A公司供应链系统库存管理优化研究

摘要

库存管理是生产管理的主要内容之一。生产中既要保证物料满足生产需库求，又要使库存控制在尽可能小的范围内，这是所有制造型企业的目标。而当前库存管理已经发展到供应链系统内的集成式管理方式。
　　本文主要研究的就是供应链系统中的库存管理策略，通过分析传统的库存方法，比较现代的供应链集成式的管理模式，以理论思想为指导，结合行业中的一个公司，即A公司的发展现状及面临的实际问题，探讨库存管理的新方向，并为A公司的改善库存管理的现状提供了建议。
　　本文主要针对A公司的供应商和产品的特点，通过对其库存管理的现状及方法的分析，指出了其当前存在的问题和不足。随后运用供应链环境下的相关库存管理的理论知识，深入探究了A公司供应链当中可以改善的方法，并提出了具体的操作内容以帮助A公司提高实际应用的效果。本文通过提出问题，分析问题，解决问题，试图帮助构建从传统库存管理模式到现代供应商管理库存模式的转换。希望能够达到降低企业供应链运营成本，协调企业供应系统连接，提高供应链效率的目的，从而帮助企业提高竞争力。并希望能为处于相同困境中的同类型企业改善现状，解决问题提供一定的参考思路。

目录

声明

第1章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的思路与方法

1．3 本章小结

第2章 文献综述和理论分析

2．1 文献综述

2．2 理论分析

2．3 本章小结

第3章 A公司供应链管理现状分析

3．1 A公司供应链模式

3．2 A公司生产计划与经营决策系统

3．3 A公司销售渠道状况

3．4 A公司库存管理现状分析

3．5 本章小结

第4章 A公司供应链库存管理的改善

4．1 实施供应链库存管理的必要性

4．2 A公司的策略选择

4．3 A公司实施供应商管理库存的可行性分析

4．4 A公司实施供应商管理库存的优点

4．5 A公司实施供应商管理库存的具体实施步骤

4．6流程改造

4．7特殊订单的处理

4．8 供应商管理库存风险的防范

4．9 本章小结

第5章 结论

5．1 研究及结果

5．2 讨论及展望

参考文献

致谢

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