金富亮科技有限公司发展战略研究

摘要

随着国民经济的稳定健康发展，在近20年来，我国色母粒行业实现了巨大的发展，十年经济技术指标保持平稳且大幅度递增的趋势，全行业不断发展得到了进一步壮大，己作为中国国民经济持续健康增长的重要产业之一。随着我国改革开放的深入，色母粒市场的快速增长，跨国色母粒行业巨头快速在国内建立独资或合资公司，其多年的技术积累和产品的先进性，完善的管理体制，给国内色母粒企业带来前所未有的市场冲击和竞争压力。国内中小色母粒厂家一味采取低价竞争的模式，大大制约了企业在技术和管理上的提升。另外绿色制造，可循环经济发展，环保意识的政策规定要求，给国内色母粒企业提出了更高的要求。
　　金富亮是香港金富亮投资公司于1993年在中国大陆兴建的港资企业，分别在珠三角及长三角设有生产基地，总占地面积25000多平方米，专业生产塑胶色母及改性工程塑料。随着国内外经济形势的变化和国内行业竞争的激烈，公司发展遇到了新的问题，急需突破和转型发展。
　　本文通过对公司的内外环境详尽的分析了各种因素，并运用与之相关的管理工具和理论进行分析研究，在综合全面分析的基础上总结出了公司在发展战略上的思路，对部分职能战略进行深入的思考和研究，为我国色母粒企业的长远发展提供了一些参考思路和依据。

目录

声明

第一章 绪论

1.2研究意义

1.3研究内容和思路

第二章 公司外部环境分析

2.1宏观环境分析

2.2色母粒行业分析

2.3波特五力模型

第三章 内部环境分析

3.2公司产品

3.3公司现状分析

3.4公司的生产能力

3.5公司目前存在的一些内在隐患

第四章 公司战略规划与选择

4.1SWOT分析

4.2公司战略设计

4.3业务战略

4.4战略实施

第五章 公司发展战略实施保障措施

5.2企业文化建设

5.3组织结构进行调整升级

5.4技术保障

5.5财务资金保障

第六章 结论与展望

6.2展望

参考文献

致谢

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