基于产业链信息化平台的虚拟纺纱企业ERP应用模式研究

摘要

美国金融危机引发全球经济衰退，出口下降导致我国纺纱业90％以上企业出现亏损。纺纱业在生产过程中的落棉率高达30％左右，仅这一项增加的成本约占原材料总成本的90％，因此，基于信息化技术改善配棉工艺流程、降低落棉率成为我国纺纱业挖潜增收、提高效益、抵御金融风波的瓶颈。该项技术的研究与应用可大幅度提高我国纺纱企业国际竞争力。
　　 在上述产业背景下，基于产业链信息化平台的虚拟纺纱企业ERP的研究与应用成为热点，此举可以从产业链更宽的范围改善配棉流程。我国年棉纱销售额约4000亿元，其中原棉成本占总成本80％。该项技术的研究与应用将使落棉率降低10-20％以上。按15％计算，每年可带来约480亿元的经济效益。
　　 本文从改善配棉流程出发，提出了基于产业链的虚拟纺纱企业ERP构建方案。通过行业网站把纺纱行业上游的供应商和棉花资源整合在一个基于产业链的虚似纺纱企业ERP系统平台上，变企业内部配棉为基于行业棉花资源进行配棉，扩大配棉范围，实现提高与上游产业链的协作水平，从根本上降低原材料成本的目的。
　　 虚拟纺纱企业是本文提出的解决基于产业链整合配棉资源的核心概念之一。将ERP理论用于解决基于产业链的行业配棉问题就构成了虚拟纺纱企业ERP方案。本文给出了一个以基于产业链改善配棉流程为主要功能目标的三层体系构架的虚拟纺纱企业ERP方案。
　　 为提高系统工作效率，改进配棉效果，文中对虚拟ERP的数据库多条件查询系统算法进行了优化和改进。
　　 本文从可行性分析、需求分析、系统构架设计等方面对所提出的方案进行了应用模式研究，给出了较为实用的需求模型和系统体系构架。并基于J2EE架构开发的应用原型系统，以此对系统的设计方案的可行性、实现技术及应用效果进行了分析与讨论，对同类系统的应用开发具有实用的参考价值。

目录

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第一章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 国内研究与应用现状

1.2.1 虚拟企业的理论与应用现状

1.2.2 产业链研究现状

1.2.3 V-ERP应用现状

1.3.4 纺纱业配棉工艺的应用现状

1.3 本文结构及主要研究内容

第二章 虚拟企业及ERP的理论和应用技术分析

2.1 虚拟企业理论及应用分析

2.2 ERP理论及应用分析

2.3 V-ERP的理论发展

2.3.1 V-ERP理论的提出及发展

2.3.2 V-ERP的运作机制

2.4 V-ERP实现技术分析

2.4.1 早期的ERP系统实现技术

2.4.2 基于Web及数据库技术的应用

2.4.3 ERP系统架构及开发工具的发展

第三章 虚拟企业及ERP理论在我国纺纱业的应用现状分析

3.1 我国纺纱现状及存在的问题

3.2 虚拟企业和虚拟产业群解决方案的提出

3.2.1 纺织产业群的发展状况

3.2.2 虚拟产业群的优势

第四章 虚拟纺纱企业V-ERP系统需求分析及可行性研究

4.1 纺纱业需求分析

4.1.1 需要加强上下游企业间协调

4.1.2 供应链信息沟通不畅

4.1.3 棉花利用率低

4.2 纺纱业实现V-ERP系统的可行性研究

4.3 纺纱V-ERP需求模型

4.3.1 纺纱产业链介绍

4.3.2 虚拟纺纱企业V-ERP流程

4.3.3纺纱业上游业务的实现

4.3.4 纺纱业下游业务的实现

4.3.5 系统配棉

4.3.6 BOM运算

4.3.7 完成业务流程

4.3.8 网站功能模块

第五章 基于产业链V-ERP系统的架构及应用模式规划

5.1 基于J2EE的三层体系结构分析

5.2 基于纺纱企业产业链的V-ERP整体架构模式规划

5.3 基于纺纱企业产业链的V-ERP功能目标规划

5.3.1 功能目标规划

5.3.2 数据库功能设计

第六章 系统设计与实现的关键技术

6.1 配棉系统数据库设计

6.1.1 原料表

6.1.2 方案表

6.2 关键算法设计

6.2.1 方案组合算法

6.2.2 方案排序算法

6.3 数据库多条件查询技术

6.3.1 基本原理分析

6.3.2 查询语句组合的数学模型

6.3.3 一般查询方法

6.3.4 优化算法模型

第七章 总结与展望

7.1 总结

7.1.1 本文项目进展情况

7.1.2 创新点

7.1.2 系统存在不少问题

7.2 展望

参考文献

致谢