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适应信息技术飞速发展再造深圳农行组织结构

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文摘

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1.信息技术与银行的发展

1.1信息技术及其对社会经济的影响

1.1.1信息技术

1.1.2信息技术对社会经济的深刻影响

1.2银行电子化的发展历程——从实体银行到虚拟银行

1.3信息技术的创新是银行金融创新的基础

2.信息技术在传统银行——深圳农行的应用

2.1深圳农行电子化建设的现状

2.2深圳农行电子化建设存在的主要问题

2.3问题的解决对策

3.深圳农行的组织结构

3.1组织结构

3.2深圳农行的组织结构

3.3深圳农行组织结构的特点及其对银行发展的不适应性

3.3.1深圳农行组织结构的特点——金字塔型、部门化的直线制

3.3.2直线制组织结构的缺点

3.3.3深圳农行组织结构对其发展的不适应性

4.组织结构的变革

4.1组织结构面临的挑战

4.2组织结构的发展趋势

4.3组织结构的重建依据——企业再造

4.3.1企业再造

4.3.2引发企业再造的三要素:顾客、竞争、变化

5.企业的再造

5.1信息技术的发展是企业再造的前提

5.1.1信息技术对时空观念的影响

5.1.2信息处理方式的改进

5.2企业再造的原则

5.2.1顾客至上

5.2.2以人为本

5.2.3彻底改造

5.3企业再造的核心——业务流程的改造

5.4新型的组织结构

6.深圳农行组织结构的再造

6.1深圳农行的业务流程

6.1.1深圳农行的主要业务流程

6.1.2业务流程的分析

6.2深圳农行组织结构的重建

6.2.1充分运用信息技术,改变观念,带动组织结构的变革

6.2.2遵循顾客至上、以人为本的原则进行改造

6.2.3建立以流程工作小组为主的组织结构

6.3深圳农行组织结构再造的推行

6.3.1同步工程的实施

6.3.2再造过程中的阻力

6.3.3再造实施的要点

参考文献

后记

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摘要

该文尝试从深圳农行组织结构的再造来探讨这个问题.传统的结构体系已经不能适应信息技术发展的新要求,必须在深层次运用信息技术的前提下,以

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