太极公司烟用丝束市场营销战略的研究

摘要

该文一方面通过对太极公司成长历程的详细阐述,对烟用丝束在市场营销中曾经取得的成功经验进行研究和总结,另一方面,通过对烟用丝束目前所面临的宏观环境、竞争环境,以及太极公司内部环境的分析,剖析出太极公司的核心竞争能力,以及烟用丝束的市场机会,进而对太极公司烟用丝束下一步的营销战略作深入的研究,并对战略的实施提出建设性意见,以期对太极公司的发展带来有益的帮助.

目录

文摘

英文文摘

1前言

2太极公司的成长经验研究

2.1成长历程

2.2成功经验

2.3太极公司的现状及面临的问题

3太极公司烟用丝束营销战略分析

3.1宏观环境分析

3.1.1政府的政策、法规

3.1.2经济环境

3.1.3社会环境

3.1.4技术进步

3.2行业结构分析

3.2.1潜在竞争者的威胁力

3.2.2替代品的威胁力

3.2.3供应商的侃价能力

3.2.4顾客的侃价能力

3.2.5竞争者分析

3.2.6行业结构分析总结

3.3太极公司内部环境分析

3.3.1公司的资源

3.3.2资源的使用和控制能力

3.3.3核心竞争力

3.3.4市场地位

3.4 SWOT分析——太极公司内外部环境分析总结

4营销战略目标的确立

4.1公司内外部文化状况

4.2利益相关者分析

4.3公司战略愿景

4.4营销战略目标

5太极公司烟用丝束营销战略的选择

5.1战略方案设计

5.2战略评价与选择

5.2.1评价标准

5.2.2评价与选择

6太极公司烟用丝束营销战略的实施

6.1组织结构的调整

6.2资源的配置

6.2.1资金分配

6.2.2人员配置

6.2.3技术来源

6.3产品方案的总体设计

6.4产品定价方案

6.5促销方式创新——关系营销

7太极公司烟用丝束市场营销战略个案研究的启迪

后记

参考资料