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1国有外贸企业不良资产分析
1.1国有外贸企业现状分析
1.1.1出口情况
1.1.2盈利情况
1.2国有外贸企业不良资产生成原因
1.2.1外部因素
1.2.2内部因素
2上海茶叶进出口公司的历史演进及现状
2.1历史演进
2.1.1第一阶段——以“产供销一体化”为特点的经营结构
2.1.2第二阶段——以“集中统一管理”为特点的经营结构
2.1.3第三阶段——以“议购议销、自营出口”为特点的经营结构
2.1.4第四阶段——以“转换机制、调整经营”为特点的经营结构
2.2现状
2.2.1概况
2.2.2借款占用状况
2.2.3不良资产分布状况
3上海茶叶进出口公司内外环境分析
3.1外部环境分析
3.1.1新加入者威胁
3.1.2现有竞争者的抗衡
3.1.3替代品的压力
3.1.4购买者和供应者的侃价能力
3.2内部环境分析
3.2.1营销能力分析
3.2.2财务状况分析
3.2.3组织管理能力分析
3.3SWOT分析及其初步战略定位
3.3.1SWOT分析
3.3.2初步战略定位
4国有外贸企业债权人处置不良资产的战略选择
4.1我国资产管理公司的成立背景和意义
4.1.1成立背景
4.1.2目的和意义
4.1.3中国的特殊国情
4.2我国资产管理公司有效处置不良资产的策略
4.2.1国际经验
4.2.2投资银行的有效手段
4.2.3中国的金融资产管理公司所需的投资银行手段
5国有外贸企业不良资产处置的策略研究
5.1国有外贸企业债务问题的本质分析
5.1.1表象结论——债务负担过重
5.1.2本质归纳——过渡时期的治理结构缺陷
5.2国有外贸企业不良资产处置的策略
5.2.1资产重组
5.2.2分立托管
5.2.3破产
6国有外贸企业不良资产处置中的问题探索
6.1产权制度改革及其制度创新
6.2社会保障制度改革
6.3融资方式的拓宽
6.4法律制度的系统完善
6.5干部管理体制改革
结语
参考文献
