木制礼品行业国际市场竞争策略分析

摘要

该文从木制礼品行业角度探讨国际贸易市场的竞争状况、竞争关系及相应策略.论文共分四章,第一章从木制礼品行业的形成及发展、中国木制礼品的主要出口国市场特点、木制礼品行业的主要出口企业、转口贸易商四个方面阐述木制礼品行业现状.第二章用SWOT和波特的五种力量理论具体分析木制礼品行业内的竞争状况,并以日本市场为例分析如何进一步深入日本市场.第三章用博弈论分析大陆出口商与香港中间商之间的竞争关系及大陆出口商之间的竞争关系,是该论文的重点之一.第四章从电子商务、品牌树立、质量控制、风险管理、后向一体化、出口包装六个方面提出增强竞争力的策略.对电子商务策略作了深入细致的分析,提出一整套新的电子商务解决方案.

目录

文摘

英文文摘

前言

1.木制礼品行业状况

1.1木制礼品行业发展介绍

1.2木制礼品行业主要出口地区市场情况

1.2.1西欧市场的特点

1.2.2美国商品市场的特点

1.2.3日本市场特点

1.3行业内的主要外贸企业

1.3.1上海市工艺品进出口有限公司

1.3.2其他对外贸易公司

1.4转口贸易地区

2.木制礼品行业分析

2.1木制礼品行业五种力量分析

2.1.1供应商

2.1.2买方

2.1.3替代品

2.1.4潜在的竞争者

2.1.5产业内现有企业间的竞争

2.2 SWOT分析

2.3日本为例深入分析如何进一步展开国际市场竞争

2.3.1香港商人开拓日本市场的经验

2.3.2中国如何开拓日本市场

3.行业竞争之博弈论分析

3.1大陆出口商和香港中间商竞争关系分析

3.1.1探讨大陆出口商和香港中间商竞争关系

3.1.2用混合策略分析大陆出口商与香港中间商的竞争关系

3.2大陆出口商之间的竞争关系

4.竞争策略

4.1开展保理业务避免收款风险

4.2ISO9000质量管理体系

4.3品牌策略

4.4后向一体化

4.5出口商品包装

4.6电子商务

4.6.1电子商务发展趋势分析

4.6.2上海市工艺品进出口有限公司电子商务解决方案

4.6.3国际贸易B2B电子商务解决方案

注释

参考文献

后记