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从财务分析角度剖析深圳泰然实业有限公司发展战略

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文摘

英文文摘

1总论

1.1 背景资料

1.2 问题的提出

1.3 通过财务状况来分析企业战略的必要性与可行性

1.4 结论

2 泰然公司及房地产行业情况简介

2.1 泰然公司情况简介

2.2 中国房地产行业状况简介

2.2.1 中国房地产行业发展的四个阶段

2.2.2 深圳市房地产市场的特点

3 泰然公司财务状况分析

3.1 财务分析概述

3.1.1 财务分析的定义

3.1.2 财务报表分析目的

3.1.3 财务报表分析内容

3.1.4 财务报表分析方法

3.2 泰然公司财务分析比较对象的选定

3.2.1 行业平均指标的选定

3.2.2 比较对象的选定

3.3 泰然公司财务状况分析

3.3.1 资本结构分析

3.3.2 资产运用效率分析

3.3.3 盈利能力分析

3.3.4 偿债能力分析

3.3.5 资金流转分析

4 泰然公司经营战略及形成原因

4.1 泰然公司财务状况评价

4.1.1 综合评价

4.1.2 泰然公司财务状况特征

4.2 泰然公司发展战略分析

4.2.1 泰然公司稳步发展的关键因素

4.2.2 泰然公司战略思想的局限性

4.3 泰然公司发展战略形成原因浅析

4.4 泰然公司未来发展战略建议

4.4.1 建立明确可行的长远战略发展规划

4.4.2 加大开发规模,增强开发能力

4.4.3 增加土地储备,建立原有土地和新购土地滚动开发模式

4.4.4 大力提高企业营销能力

4.4.5 建立一支专业化的优秀团队

4.4.6 利用自身优势,投资高成长高回报企业

4.4.7 在适当时机进军广东主要城市和全国重点城市地产开发市场

参考文献

后记

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摘要

该文将以泰然公司1997年度以来的财务状况分析为切入点,在全面分析该公司的经营状况的基础上,结合企业战略管理相关理论,对泰然公司成立以来的经营思路即已实现的战略进行分析并分析该经营思路形成的深层次原因.

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