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前言
1.我国建筑工程招标管理的发展过程
1.1我国工程项目招标制的发展过程
1.2工程项目招标在我国建筑业管理中的意义
1.2.1招投标制符合建筑产品的生产特点
1.2.2招投标制促进了建设领域经济效益的提高
1.2.3招投标制中的竞争机制有利于资源优化配置
1.2.4招投标制有利于我国建筑企业进入国际市场
2.工程招投标
2.1工程招标的含义及分类
2.2工程招标投标的主体利益
2.3工程招标的程序
2.4工程招标活动主要的组成部分
2.4.1对投标者的资格预审
2.4.2向预审合格者发放招标文件和接受投标书
2.4.3开标、评标和签定合同
3.建筑招标产品特点及市场的结构状况
3.1建筑产品
3.1.1建筑产品的组成划分
3.1.2建筑产品的特点
3.1.3建筑产品的计价特点
3.2建筑市场的结构及竞争状况
4.目前建筑工程招标活动中存在的主要问题
4.1建筑工程招标中所存在问题的种类及其危害
4.2规避招标、虚假招标
4.2.1规避招标、虚假招标的表现及成因
4.2.2目前国家解决规避招标、虚假招标的方案及其缺陷
4.3正常招标下的低质量
4.3.1正常招标低质量的成因
4.3.2低价中标的弊端分析
5.国际惯例的情况
5.1各国建筑工程项目的建设及招标模式特色
5.1.1美国
5.1.2日本
5.1.3意大利
5.2FIDIC合同条件对招标管理的借鉴意义
5.3“入世”对招标管理中承包方式及投标者评价的影响
6.解决当前招标管理问题的一些认识和建议
6.1改善建筑市场竞争状况的意见
6.2针对信息不对称的建议
6.3针对委托代理引起的规避招标、虚假招标问题的建议
6.4针对不合理的评标体系引起的低质量招标问题的建议
6.4.1招标评标体系中对工程造价控制的建议
6.4.2对招标评标中质量控制的建议
6.5对招标管理中控制合同执行的建议
参考文献
后记