中信宁波集团公司兴衰过程研究

摘要

该文共分四章.第一章主要描述公司发展历程及其在不同发展阶段的经营状况;第二章主要分析公司经营中出现的问题,并揭示问题背后的原因;第三章则从战略的角度分析公司失败的根源;第四章实际上是作者内心的期望,通过改变企业失败命运的前提条件的设定来提出警示：做事先做人.该文的重点在于探究企业失败的根源,并为后来者提示实现企业发展的思路,而不在于具体步骤、方案的设计和描述,该文认为后者并不重要,重要的是对制定步骤、方案时所需具备的一些因素的分析,这样更具指导意义.

目录

文摘

英文文摘

1、公司发展沿革

1.1创业阶段-纯国际贸易业务时期

1.2扩张阶段一走进金融业时期

1.3强盛阶段-傍大款时期

1.4没落阶段-失宠整顿时期

2、公司存在的主要问题及原因

2.1公司存在的主要问题

2.1.1业务方面的问题

2.1.2管理方面的问题

2.2主要原因探究

2.2.1直接的原因：金融信托业的阿痛式整顿

2.2.2基本原因：经营、管理意识不足

3、对公司发展战略的再认识

3.1战略及其制定依据

3.1.1战略的概念

3.1.2战略制定依据

3.2如何确保战略的实现

3.3公司发展战略及其评价

3.3.1公司发展战略内容

3.3.2对公司发展战略的评价

4、改变公司命运的几种假设

4.1提高经营者内在素质

4.1.1经营者应具备的素质

4.1.2公司经营者素质缺陷

4.1.3提升公司经营者素质的方向

4.2加强对经营的控制监督

4.2.1公司内部监控

4.2.2公司外部的监督

注释

结语

声明