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前言
1中石化公司所处的宏观环境分析
1.1中石化公司发展轨迹及现状
1.2世界经济变化对中国经济的影响
1.2.1全球技术革命和产业结构调整将对经济产生巨大影响
1.2.2全球贸易发展和贸易自由化的前景
1.2.3跨国公司在经济全球化和结构调整中的地位更加突出
1.3世界石化行业发展趋势
1.3.1跨国公司已成为世界石化行业发展的基本趋势
1.3.2高新技术己成为国际竞争力的重要因素
1.3.3资产生重组大型化将直接改变国际竞争环境
1.4中石化公司所处的国内环境
1.4.1政策环境有利于中石化公司的发展
1.4.2市场需求增长快，工业发展空间大
1.4.3西部大开发为中石化公司的发展提供了新的机遇
1.4.4环境保护要求将日益严格
2中石化公司面临的机遇和挑战
2.1中石化公司的竞争现状
2.2加入WTO对中石化公司的机遇
2.3加入WTO对中石化公司的冲击和挑战
3中石化公司内部环境分析
3.1管理模式
3.2产品结构
3.3市场地位
3.4经营理念及宗旨
3.5业务流程及业务单元分析
3.5.1油田勘探开发
3.5.2石油炼制
3.5.3化工
3.5.4油品销售
3.5.5对外贸易与对外经贸技术合作
3.5.6中石化公司组织结构
4中石化公司战略方案确立
4.1阻碍中石化公司发展的深层原因
4.1.1总量不足和结构性短缺
4.1.2企业过于分散及规模偏小
4.1.3严重缺乏研发能力
4.1.4国内资源保证度低，经营风险大
4.2公司战略目标
4.3应发展的核心战略
4.3.1结构优化战略
4.3.2技术创新战略
4.3.3实施资源安全战略
4.3.4实施市场营销战略
4.3.5实施国际化战略
4.3.6实施可持续战略
5关键的业务战略
5.1成品油营销战略
5.2石油安全战略
5.3积极发展电子商务
5.3.1中石化公司网络发展现状
5.3.2中石化公司电子商务的可行性
5.3.3网络给中石化公司带来的机遇
5.3.4电子商务是中石化公司企业自身发展的需要
5.3.5石化企业在参与电子商务过程中存在的问题
5.4产品开发战略
5.4.1炼油
5.4.2乙烯
5.4.3合成树脂
5.4.4合成橡胶
5.4.5合纤原料及聚合物
5.4.6有机原料
5.5人力资源战略
6中石化公司企业发展战略研究的总结
参考资料
后记
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