许常吉建筑师事务所的战略研究

摘要

该文采用了标准的战略研究的框架,着重对许常吉建筑师事务所的大陆事业的发展战略进行了较为深入的研究.从分析整个建筑设计产业的环境和内部的资源条件入手,进而得出有关整个产业的有关结论,并根据上述结论并结合许常吉建筑师事务所的具体情况,为许常吉建筑师事务所确立了使命:

目录

文摘

英文文摘

1前言

2许常吉建筑师事务所外部环境和内部条件的分析

2.1外部环境的分析

2.1.1建筑设计行业的界定与总体描述

2.1.2法律、法规和政府对建筑设计行业的影响

2.1.3技术环境的影响

2.1.4波特五种力量来进一步分析整个产业的现状

2.2许常吉建筑师事物所内部条件的分析

2.2.1许常吉建筑师事物所的发展历程及组织结构

2.2.2许常吉建筑师事物所大陆事业发展部的运营模式

2.2.3许常吉建筑师事物所所提供的产品和服务分析

2.2.4许常吉建筑师事物所的人员情况

3许常吉建筑师事物所的总体战略制定

3.1许常吉建筑师事物所的使命和目标

3.1.1许常吉建筑师事物所的使命

3.1.2许常吉建筑师事务所目标市场的选择

3.1.3许常吉建筑师事物所的目标

3.2许常吉建筑师事务所的总体战略

3.2.1许常吉建筑师事物所在目标市场中的SWOT分析

3.2.2许常吉建筑师事务所的总体战略

4许常吉建筑师事务所的职能战略

4.1许常吉建筑师事务所设计部门的战略

4.2许常吉建筑师事务所的营销战略

4.3许常吉建筑师事务所的人事战略

5许常吉建筑师事务所战略的实施与变革

5.1许常吉建筑师事务所的战略的实施

5.2许常吉建筑师事务所的战略的变革

6结束语

附录：

1、参考文献

2、后记

论文独创性声明及使用授权声明