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从不完全合同到一体化——宝钢、上海大众和阿塞洛激光拼焊案例

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文摘

英文文摘

前言:

1不完全合同理论

1.1合同理论的演进

1.2不完全合同理论

1.2.1合同的不完全性

1.2.2资产专用性

1.2.3敲竹杠(hold-up)

1.2.4导致的后果

1.2.5关系合同

1.2.6 GHM理论

1.2.7评论GHM理论

2理解并利用不完全合同理论

2.1构筑良好长期交易关系

2.2敲竹杠——锁定

2.3锁定的策略

2.4考虑专用性资产投资

2.5实施纵向一体化

2.6案例:日本汽车制造商和供应商的合作

3供应链一体化和纵向一体化

3.1一体化的经济学和管理学

3.2供应链一体化体系

3.2.1供应链管理的目标

3.2.2供应链管理理论综述

3.2.3供应链一体化理论

3.3关于纵向一体化

3.4一体化的分类

4供应链一体化锁定策略

4.1专用资产投资

4.2建设良好的锁定基础

4.3认识自己的附加值

4.4选择一体化区间

4.5决定一体化策略

5宝钢和上海大众的一体化案例研究

5.1关于宝钢

5.2关于上海大众

5.3激光拼焊板

5.4宝钢面临的环境变化

5.5认知宝钢的附加值

5.6对上海大众的附加值认知

5.7一体化区间选择

5.8宝钢的价值链思考模式(图9)

5.9供应链物流锁定

5.10专有资产投资分析

5.11实际情况

5.12关于阿塞洛集团

参考书目:

致谢:

论文独创性声明及论文使用授权声明

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摘要

资产专用性产生准租收入,机会主义者为了获得准租就可能实施敲竹杠行为,一旦这种可能成为现实,企业之间的良好交易关系会被破坏,从而增大交易成本.不完全合同理论,主要关注产权的配置解决机会主义行为所带来的风险,从而提高交易效率.当前全球化的趋势,竞争的主流不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争.为获得供应链竞争优势,企业应该积极发展长期交易关系,提高交易的稳定性,规避不确定性风险.不完全合同理论主要关注与专用性资产相关的交易活动,从实践的角度来看,专用性资产确定含义是上下游企业的长期交易关系得到发展.换一个角度,不完全合同理论实际上是讲如何通过所有权的配置来达到发展和改善长期交易关系的目的.物有其弊,必有其利.资产专用性会带来敲竹杠风险,同时,企业并不必然实施敲竹杠行为,从发展长期交易关系的角度来看,企业可以利用

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