全球维生素C市场竞争分析与江山制药营销策略思考

摘要

目前全球维生素C市场格局基本处于胶着状态，江山制药在市场竞争中已占据了一席之地，并具备自身的竞争优势，但要在激烈的市场竞争中脱颖而出，仍需找到突破发展之路，这正是写作本文的目的。本文将对维生素C市场的组织结构、维生素C市场竞争战略的形成及外部因素的作用等进行系统阐述，有助于了解中国和全球维生素C市场。 本文的研究思路是：首先对国际及国内维生素C产业概貌进行描述，并进行维生素C产业的市场竞争分析，然后在全球市场竞争的背景下讨论江山制药竞争战略选择，最后阐述江山制药通过市场营销战略的实施获得竞争优势。 在论文正文的第一章，作者从生产格局、市场格局、价格趋势、上下游格局、竞争环境等角度对全球维生素C行业状况进行了整体描述，指出目前全球维生素C生产企业的竞争集中于技术模式的竞争、成本和价格的竞争、产业上下游之间的竞争。 在论文正文的第二章，作者对维生素C产业进行了产业组织分析(5力模型分析)，认为化解来自于购买者的压力，将成为未来市场营销的突破。作者还对江山制药进行了价值链分析，指出通过最优化与协调的价值链基本关系的建立，江山制药可以获得客户关系优势，并最终将客户关系优势转化为竞争优势。 在论文正文的第三章，作者对可供江山制药选择的三种竞争战略进行了描述，并对江山制药拥有的资源与能力进行了分析，指出江山制药的核心能力应是客户关系管理能力，认为江山制药应选取基于客户关系管理的差异化竞争战略。在此基础上，作者对江山制药营销策略进行了阐述，进一步指出江山制药应通过客户关系管理构建竞争优势。

目录

1研究问题的提出

2全球维生素C产业概貌

3全球维生素C产业竞争分析

4江山制药竞争战略选择

结论

参考文献

后记

论文独创性声明及论文使用授权声明