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第一章导论
1.1选题背景
1.2研究思路与框架
1.3研究的方法和手段
第二章相关理论综述
2.1企业营销战略及其背景分析
2.1.1广义竞争分析
2.1.2网络经济相关理论
2.2战略联盟理论
2.3标准营销相关理论
2.3.1标准营销定义
2.3.2标准营销的必要性
2.3.3标准营销的策略
2.3.4标准营销的战略意义
第三章全球3G行业的外部环境分析
3.1宏观外部环境分析
3.1.1政治法律环境
3.1.2经济环境分析
3.1.3社会文化环境分析
3.1.4技术环境分析
3.2全球3G商用发展现状
3.2.1全球移动通讯行业的发展与3G的机遇
3.2.2全球3G用户发展
3.2.3TD-SCDMA在中国的发展
第四章TD-SCDMA 3G手机设计平台产业分析
4.1 3G手机设计平台产品的定义
4.2移动通信行业产业链分析
4.2.1 全球3G手机行业产业链的发展动态
4.3手机芯片产业的特征及其竞争结构
4.3.1芯片产品的生命周期
4.3.2时间迟滞和级联现象
4.3.3市场技术壁垒现象
4.3.4手机芯片行业的六力互动模型分析
4.4产业竞争对手分析
4.4.1美国模拟器件公司(ADI)
4.4.2凯明信息科技股份有限公司简介
4.4.3天諅科技有限公司(T3G)简介
4.4.4展讯通讯技术有限公司简介
4.4.5小结
第五章H公司内部分析
5.1 H公司拥有的资源及能力分析
5.2 H公司优劣势分析
第六章H公司TD-SCDMA 3G手机设计平台的营销战略构想
6.1 3G手机设计平台营销的战略设计的背景
6.2潜在客户以及目标市场细分战略
6.3 H公司需要做好标准营销
6.4 H公司上下游产业链网络成员结盟及捆绑销售策略
第七章H公司TD-SCDMA 3G手机设计平台营销组合策略
7.1产品策略
7.1.1产品开发策略
7.1.2产品线策略
7.2价格策略
7.2.1手机设计平台提供商的主要收益构成
7.2.2手机平台的定价策略
7.2.3按H公司产品生命周期及时调整价格
7.3分销策略
7.4促销策略
7.4.1广告表现形式和载体的选择
7.4.2销售促进方式的选择
7.5品牌策略
7.5.1品牌价值的层次
7.5.2手机设计平台品牌价值的提升
后记
致谢
主要参考书目