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论文说明:图表目录
声明
第一章危机与危机公关的概念及研究意义
一、企业危机问题的提出
二、危机的概念与性质
三、危机公关的概念与性质
四、研究危机公关的现实意义
(一)帮助企业快速消除危机,回复稳定状态
(二)危机公关是企业公共关系的高端课题
第二章企业危机的基本问题与危机新趋势
一、危机的分类
(一)内部危机与外部危机
(二)企业常见危机类型
二、危机的维度与危机发展四阶段
(一)危机的维度
(二)危机的发展阶段与危机曲线
三、环境对企业危机的影响分析
(一)宏观环境对企业危机的影响
(二)微观竞争环境对企业危机的影响
四、企业危机发展与传播的新趋势
第三章企业危机公关实施
一、以“4R”模型作为危机公关的指导原则
1.危机的预防
2.危机的减缓
3.危机的反应
4.危机的善后
二、危机公关的媒体传播“5T”策略
1.以“我”为主提供情况
2.提供全部情况
3.尽快提供情况
4.向关键媒体提供情况
5.以真诚态度提供情况
三、危机公关的法律手段
(一)公众对于危机诉讼的态度分析
(二)企业危机诉讼应对策略
四、危机公关的渠道控制策略
(一)生厂商与渠道的危机博弈
(二)根据危机类型,引导渠道建立危机公关策略
(三)生产商与分销商的危机公关战术部署
五、危机公关的企业品牌策略
(一)结合事件营销,进行品牌危机公关
(二)根据企业既有品牌战略,制定危机公关策略
六、危机公关的产品创新策略
七、危机公关的促销策略
第四章SK-Ⅱ“金属门”危机公关案例分析
一、宝洁SK-Ⅱ“金属门”案例回顾
二、SK-Ⅱ危机的发展阶段与维度识别
三、SK-Ⅱ“金属门”危机的损失
四、SK-Ⅱ危机公关的失策分析
五、SK-Ⅱ危机公关方案设计
(一)SK-Ⅱ危机公关资源分析
(二)SK-Ⅱ危机公关方案
第五章结语
注释
参考文献
后记