上海LL企业管理服务有限公司的发展战略研究

摘要

随着市场竞争的日益加剧,企业在加强自己核心竞争力开发同时,外包非核心业务,以期降低企业的负担,集中精力于战略规划。而企业人力资源外包正是由于其能帮助企业的人力资源管理人员摆脱日常的常规工作,提高管理效能以及带给企业的诸多好处,在越来越多的企业中得到应用。因此,在这种环境下,企业人力资源外包服务市场得到了蓬勃发展。
　　 上海LL企业管理服务有限公司是一家人力资源外包服务提供商,主要提供劳务派遣,人力管理咨询以及劳动关系代理等人力资源服务。作为从政府部门的附属企业转制为市场运作的实体,在企业发展上面临许多挑战,国内外同行业的竞争,新的劳动合同法实行的影响,以及企业自身的建设等,公司迫切需要确定未来的企业发展方向,以及保证企业“活得好,活得久”。要解决这些问题,要求企业必须回答企业发展战略的三个中心命题:做什么?如何做?由谁做?
　　 本文试图通过对上海LL企业管理服务公司内外部优势、劣势、机会以及威胁的研究,分析其所处的内外部环境,以及市场、竞争对手的情况,提出了企业的总体战略、经营战略、职能战略,以期指导企业的未来发展。