摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 医疗信息软件产品项目群的现状
1.2 国内外多项目研究现状
1.3 本文要解决的问题
1.4 论文的结构框架
第二章 项目管理与多项目管理相关理论
2.1 项目管理概述
2.1.1 项目管理的概念
2.1.2 项目管理的生命周期
2.1.3 传统的资源优化理论与方法
2.1.4 项目管理的评价纬度
2.2 多项目管理
2.2.1 项目群管理
2.2.2 项目管理办公室概念
2.2.3 项目优先级管理
2.3 多项目管理与单项目管理之间的区别与联系
2.3.1 多项目管理与单项目管理的区别与联系
2.3.2 项目群管理与单个项目管理的区别与联系
2.4 本章小结
第三章 小项目群多项目管理方案的设计
3.1 项目群标准化的建立与使用
3.1.1 项目群标准化流程的建立
3.1.2 基于项目群标准化流程的项目流程设计
3.2 项目群的资源配置优化
3.3 本章小结
第四章 小项目群多项目管理方案的实际应用
4.1 医疗信息软件项目群项目分解
4.2 医疗信息软件项目群标准化流程的建立
4.2.1 知识管理数据库的建立与更新
4.2.2 项目群具体生命阶段分析
4.2.3 项目群标准化流程建立
4.3 医疗信息软件项目群的研发阶段资源优化
4.4 本章小结
第五章 结论和展望
5.1 实施效果与结论
5.2 不足与展望
参考文献
致谢
