摘要
1.导论
1.1 问题的提出
1.2 研究意义
1.3 本文相关的理论基础
1.3.1 五力模型
1.3.2 三大一般竞争战略
1.3.3 钻石模型
1.3.4 产业集群战略理论
1.4 本文的研究思路
1.5 本文的研究方法
2.东阳木雕产业的发展及其存在问题
2.1 东阳木雕产生的背景
2.2 东阳木雕发展历程
2.3 东阳木雕的主要特点
2.4 东阳木雕与其他木雕的主要区别
2.5 东阳木雕产业发展的成效和存在的主要问题
2.5.1 东阳发展木雕产业的主要成效
2.5.2 发展东阳木雕产业面临的几大难题
2.6 全国其他地区木雕产业发展的主要经验
2.7 实施东阳木雕产业战略的重要意义
3.东阳木雕产业的竞争优势分析
3.1 资源优势分析
3.2 市场需求分析
3.2.1 东阳木雕产品已逐步成为时尚消费
3.2.3 东阳木雕产业在全国具有“桥头堡”意义
3.2.4 东阳中国木雕城市场需求量巨大
3.2.5 旅游业增添了东阳木雕的辐射效应
3.2.6 建筑和红木家具拓宽了东阳木雕市场
3.3 现有企业竞争格局分析
3.4 相关支持产业分析
3.5 政府作用分析
3.6 外部机遇分析
4.东阳木雕产业链发展战略构思
4.1 木雕产业的价值链及其构成
4.2 东阳木雕产业价值链现状分析
4.3 东阳木雕产业价值链的集聚战略
5.东阳木雕产业发展战略探讨
5.1 东阳木雕产业的基本竞争战略
5.1.1 基本方向与定位
5.1.2 “资源”保护,做“久”木雕产业
5.1.3 产业联动,做“宽”木雕产业
5.1.4 创意创新,做“强”木雕文化
5.1.5 深耕深延,做“大”旅游蛋糕
5.2 东阳木雕产业价值链及其整合战略
5.2.1 木雕研发设计——研究领域
5.2.2 传统建筑修复——建筑领域
5.2.3 家居装饰行业——家庭装修领域、家具领域
5.2.4 木雕艺术品——鉴宝收藏领域
5.2.5 旅游纪念品——商贸旅游领域
5.2.6 创意文化开发——工业旅游、文化旅游领域
5.2.7 非物质文化传承——文化科普教育领域
5.2.8 工艺美术博览会——文化节庆领域
5.3 东阳木雕产业战略的实施
5.3.1 东阳中国木雕文化旅游区
5.3.2 客源市场定位
5.3.3 建设目标
5.4 旅游市场营销
5.5 木雕产业价值链核心点:木雕纪念品
5.5.1 木雕纪念品规划目标
5.5.2 木雕纪念品开发体系
5.6 东阳木雕产业发展战略的实施
5.6.1 可行的政策支持
5.6.2 协调的配合工作
5.6.3 科学的育才机制
5.6.4 灵活的招商引资
5.6.5 多元的区域合作
5.6.6 完善的信息系统
6.结论
参考文献
致谢
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