封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
第一章 绪论
1.1 选题的理论意义和实际意义
1.2 文献综述
1.2.1 传统货运代理存在问题
1.2.2国际货运代理现状研究解决方案
1.2.3DOOR TO DOOR服务模式在其他行业中的应用
1.2.4使用DOOR TO DOOR服务模式解决目前货运代理瓶颈问题
第二章 XHF货代现状分析
2.1 HF集团整体介绍
2.1.1 集运集团主营业务介绍
2.1.2 物流集团主营业务介绍
2.2 XHF货代部当前业务情况介绍
2.3 XHF货代部服务模式分析
2.4 XHF发展中遇到的瓶颈
第三章一站式DOOR TO DOOR服务模式的研究
3.1一站式DOOR TO DOOR服务模式介绍
3.1.1一站式DOOR TO DOOR服务理念
3.1.2一站式DOOR TO DOOR服务参与方细分
3.2一站式DOOR TO DOOR服务模式操作流程分析
3.2.1一站式DOOR TO DOOR服务模式的流程图
3.2.2一站式DOOR TO DOOR服务模式的实施环节详解
第四章 传统国际货运代理服务模式与一站式DOOR TO DOOR服务模式对比
4.1两种服务模式的组织结构对比
4.1.1传统国际货运代理与一站式DOOR TO DOOR服务组织结构图
4.1.2 两种服务模式组织结构比较分析
4.2 两种服务模式的业务操作流程对比
4.2.1传统国际货运代理与一站式DOOR TO DOOR服务流程图
4.2.2 两种服务模式业务操作流程比较分析
4.3 两种服务模式的盈利模式对比
4.4 两种服务模式的SWOT对比分析
第五章XHF向一站式DOOR TO DOOR服务模式转型研究
5.1 XHF转型的必要性和可行性分析
5.1.1 XHF转型的必要性分析
5.1.2 XHF转型的可行性分析
5.2 XHF转型方案
5.2.1 XHF组织结构和人员调整
5.2.2 XHF配套设施情况分析
5.2.3 XHF服务理念的转变
5.2.4 XHF业务结构改变
5.3 XHF的转型预计分析
5.3.1 XHF转型后的市场前景分析
5.3.2 XHF转型后的增值利润分析
5.3.3 XHF转型中可能遇到的问题
5.3.4 对XHF转型提出的意见
结论
参考文献
致谢
东华大学;