天盾公司采光罩项目商业计划书

摘要

在市场经济的大背景下，企业的发展必须立足于的市场需求，提供满足客户要求的产品和服务，也只有不断开发和制造出新的产品才能保持持续的经营。然而，开发产品离不开的资金的投入。因此，融资对企业的经营和发展是至关重要的。天盾公司是一家以热塑产品成型加工为主营业务的生产性企业，产品广泛用于汽车、机械、医疗设备、建筑等行业。根据公司的发展规划，公司计划延伸产品和服务，寻找采光罩项目的合作者，引入战略投资，把天盾公司打造成专业化、规模化、国际化的采光系列产品生产制造商和服务提供商。
　　本文将以企业的实际运作为基础，运用一整套科学、先进的管理工具，从行业分析、客户分析、竞争对手分析入手，分析企业所在的环境，找出企业的外部机会和威胁，同时确定企业自身的优势和劣势，进而制定企业的竞争战略、市场营销计划、营运计划、财务计划以及风险计划等方面。依此来阐述本融资项目的可行性。
　　本商业计划书的目的就是希望吸引战略投资伙伴，集中力量研发、制造和销售PC采光罩系列产品，为国内外的建筑采光系统提供环保、安全、节能的采光系列产品，实现公司超常规发展和盈利。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 相关研究

第二章 企业基本情况及项目背景

2.1 企业简介

2.2 产品及服务

2.3 项目简介和融资计划

第三章 采光罩行业分析

3.1 采光罩行业宏观环境分析

3.2 行业政策

3.3 行业产值及结构

3.4 行业产值发展趋势预测及市场机会

3.5 PC采光罩行业市场规模及增速

3.6 PC采光罩行业成长性

3.7 PC采光罩行业市场规模发展的前景与预测

第四章 采光罩客户分析

4.1 PC采光罩产品的目标市场

4.2 PC采光罩产品的目标客户

第五章 采光罩竞争分析

5.1 PC采光罩竞争者市场份额

5.2 PC采光罩主要竞争者情况

5.3 五力模型分析

5.4 SWOT分析

5.5 企业现状分析

5.6 天盾公司产品竞争战略

第六章 采光罩项目市场营销计划

6.1 市场目标

6.2 销售预测

6.3 销售假设

6.4 营销策略

6.5 营销渠道

第七章 采光罩项目运营计划

7.1 组织计划

7.2 生产计划

7.3 供应链及库存

7.4 管理团队

7.5 阶段性运营计划

第八章 采光罩项目财务计划

8.1 项目资金需求和退出

8.2 项目资金使用计划

8.3 财务计划

第九章 采光罩项目风险分析与对策

9.1 主要战略风险

9.2 财务风险

9.3 市场风险

9.4 经营风险

9.5 产业链上游风险

第十章 执行摘要

10.1 公司业务简介

10.2 产品介绍

10.3 市场规模和需求

10.4 公司的竞争优势

10.5 营销计划

10.6 融资计划

参考文献

致谢