创建G都市有机亲子农场的商业计划书

摘要

近几年来，随着经济的迅速发展，人们生活水平提高和消费理念的转变，到乡村观光旅游、休闲度假、参与农耕劳作体验的消费者越来越多，然而我国的休闲农业起步比较晚，在服务理念和配套休闲设施一直没有跟上消费者对高品质休闲生活的需求。定位都市中高端的消费群的G都市有机亲子农场看到这一市场的空白，以现代化的管理和服务理念为宗旨，规划出一个既可以体验乡村休闲生活，又可以享受到高品质服务的新兴的休闲农场。
　　本商业计划书通过对G都市有机亲子农场所处的内外部环境进行分析，推断出随着中国经济的发展，城镇化的深入，高收入人群数量逐渐增多，而该目标人群对返璞归真的休闲生活有着强烈的需求。此外，国家政策对休闲农业的大力扶持也将加快这一行业的发展速度，这些因素都给休闲农业这一行业带来了机遇。但是，由于建立休闲农场的门槛不高，G都市有机亲子农场也面临着行业内现有休闲农场的竞争及未来可能大量涌入的竞争对手的威胁。面对新创企业大都具有的不具备品牌效应和不具规模等劣势，G农场管理者从消费者的需求出发，强调休闲功能为主，提供了一个集生产、生态、生活于一体的新型休闲农场。消费者以会员形式加入，有自由选择的套餐，可以自己种菜体验农村生活，也可以雇佣农场保姆服务，还可以免费享受农场垂钓、采摘娱乐和亲子主题活动等增值服务。高水准的服务大大地提高了G农场的形象和竞争力。
　　通过市场调研和数据统计，对G农场进行目标消费者分析，了解消费者的需求、购买动机和影响客户购买决策的主要因素。利用市场定位策略和营销组合4P策略，对竞争对手和G农场进行竞争差异的分析，为G农场的目标消费群作出精确的定位，并制定了G农场从产品、促销、价格、渠道的营销计划。运营计划则详细描述了G农场的核心管理团队的构成和未来五年的发展目标及主要考核指标。
　　本文最后对G都市有机亲子农场这个项目进行了为期五年的财务预测与分析，揭示该计划可能存在的风险并提出对策，并对执行计划做出总结概要。

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第一章 绪论

1.1选题的背景和意义

1.2论文的内容和结构

第二章 G都市有机亲子农场项目概述

2.1 G农场的基本情况概述

2.2 G农场的宗旨和目标

2.3 G农场的核心价值

2.4 本章小结

第三章 环境分析

3.1基于S.L.E.P.T 模型的外部环境分析

3.2 基于波特五力模型的行业环境分析

3.3 休闲农业的现状和发展趋势

3.4 G农场SWOT分析

3.5 本章小结

第四章 G农场的市场和消费者分析

4.1 G农场的目标客户

4.2 潜在市场容量分析

4.3 市场调查问卷分析

4.4 消费者购买动机及决策分析

4.5 本章小结

第五章 竞争分析

5.1 主要竞争对手分析

5.2 竞争差异性分析

5.3 G农场的竞争优势分析

5.4 本章小结

第六章 营销计划

6.1 市场细分、目标市场选择和市场定位

6.2 营销组合策略（4Ps）

6.3 本章小结

第七章 G农场运营计划

7.1 G农场5年规划

7.2 运营团队组建

7.3 G农场的绩效考核

7.4 本章小结

第八章G农场项目财务计划

8.1 项目前期投资估算和融资计划

8.2 收入分析

8.3 成本分析

8.4 财务报表分析

8.5 盈利能力分析

8.6 净现值（NPV）分析

8.7 风险分析与控制措施

8.8 本章小结

第九章 执行总结

参考文献

附录

致谢