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第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的、研究内容、研究方法、技术路线
1.2.1研究目的
1.2.2研究内容
1.2.3研究方法
1.2.4技术路线
第二章 标准成本法原理以及在企业应用概述
2.1 标准成本法概述
2.1.1.标准成本法产生和发展
2.1.2.标准成本法基本原理
2.1.3.标准成本法作用和功效
2.2 标准成本的制定和差异分析
2.2.1.标准成本的制定
2.2.2.标准成本的差异计算
2.2.3.标准成本的差异处理
2.3 标准成本法在订单型制造企业的应用
2.3.1.订单制造型企业的基本概述
2.3.2. 订单制造型企业采用标准成本的发展要求与趋势
2.3.3. 订单制造型企业推行标准成本法的内容
第三章 ERP环境下订单制造型企业推行标准成本法的基本内容
3.1 ERP管理思想及ERP成本控制
3.1.1 ERP简介
3.1.2 ERP管理思想
3.1.3 ERP成本控制
3.2 ERP标准成本模式
3.2.1 ERP标准成本模式介绍
3.2.2 ERP标准成本计算的数据准备
3.2.3 ERP标准成本计算过程
3.2.4.ERP标准成本模式的评价
3.3 ERP环境下订单制造企业标准成本应用特点
3.3.1.基于客户订单自动创建成本对象
3.3.2.制造订单关联客户订单,保证成本归集正确
3.3.3.实时监控订单执行情况,提高订单完工率
3.3.4.信息系统基于客户订单构建,完善成本分析流程
第四章 X企业成本核算和成本控制现状分析
4.1 X企业简介
4.1.1. X企业发展沿革
4.1.2. X企业组织架构以及部门职责介绍
4.1.3. X企业产品情况
4.2 X企业成本核算和成本控制现状以及问题
4.2.1. X企业经营战略
4.2.2. X企业成本控制原则
4.2.3. X企业成本控制的责任成本中心
4.2.4. X企业成本考核方法和奖励制度
4.2.5. X企业成本项目的分类
4.2.6. X企业成本核算存在的问题及成因
4.3 X企业推行ERP标准成本法的必要性与可行性
4.3.1. 必要性
4.3.2. 可行性
第五章 ERP环境下X企业推行标准成本法的应用和效果分析
5.1 构建X企业标准成本管理的组织体系
5.1.1 建立标准成本组织管理体系
5.1.2明确责任成本中心
5.1.3 制定标准成本流程
5.2标准成本的推行与应用
5.2.1 标准成本的制定
5.2.2 实际成本的控制
5.2.3实际成本和标准成本差异分析和处理
5.4 X企业推行标准成本的效果评价
5.4.1对X企业经济效益的影响
5.4.2对X企业管理水平的提升作用
结论
参考文献
致谢
东华大学;