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目录
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
1.2研究的内容
1.3研究方法
1.4技术路线
1.5 研究的重点和创新点
第二章 理论综述
2.1 企业战略管理理论
2.2企业成长理论
2.3转型升级理论
2.4 企业转型升级决策辅助理论工具和模型
第三章 JD公司现状分析
3.1 JD公司基本概况背景介绍
3.2以PEST分析模型为基础的JD公司宏观环境分析
3.3以波特五力模型为基础的JD公司行业竞争环境分析
3.4 JD公司面临的外部环境综合分析
3.5 JD公司内部环境综合分析
3.6 JD公司内部资源分析
3.7 JD公司综合能力分析
第四章 JD公司战略转型策略分析
4.1 JD公司竞争态势SWOT分析
4.2 JD公司转型升级的战略愿景
4.3 JD公司转型升级经营策略选择
4.4 JD公司基于技术创新的战略转型
第五章 JD公司转型升级的实施
5.1选择正确的产品作为技术创新二次开发的突破口
5.2技术创新项目开发产品的确立
5.3为基于技术创新的战略转型开拓新的融资渠道
5.4生产装备的信息化自动化改造
5.5技术创新平台的建设
5.6为基于技术创新的转型提供精神支持的企业文化塑造
5.7为基于技术创新的转型提供制度保障的管理模式再造
结论
参考文献
附录
致谢