基于成本收益分析的企业人力资本管理研究——以SDNY集团为例

摘要

人力资本管理这个概念的提出，本身就综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度，而且更加偏重于投资与回报之间的互动关系研究。为此，本文拟从投资与回报，也可以说是成本与收益的角度对企业的人力资本管理进行研究。从目前来看，国内外多数专家、学者对资产、资金等企业物资资本的成本与收益之间的关系研究的非常多，也非常透彻，对如何搞好投资经营、测算投资回报率等等形成了各自一套成熟的理论体系。然而，对人力资本投资与回报，特别是站在企业的角度来考量人力资本投入成本与企业经济效益问题的研究还在初级阶段，在国内并没有成体系的理论研究。因此，笔者在深入研究国内外相关专家学者大量文献的基础上，通过提炼归纳，拟以SDNY集团为例，在深入调查研究SDNY集团人力资本现状的同时，分析目前集团人力资本结构以及存在的矛盾问题。然后，根据吸收的大量文献研究，结合SDNY集团人力资本现状，拟定若干人力资本投入成本指标，运用因子分析、面板数据模型的方式，分析与企业经济效益指标之间的关系。通过分析，明确了人力资本投入成本中密切影响企业经济效益的关键性指标--职工薪酬、教育培训、医疗保健，剔除了与提升企业经济效益关联性不大的两个指标--职工福利、保险费用。在这个研究结论的基础上，拿目前SDNY集团在以上五个指标的投入数额与国内同行业其他企业、与省内其他省属企业进行比较，得出当前SDNY集团在人力资本投入成本方面的差距，分析出突出问题。最后，根据分析的突出问题，有针对性的提出五项措施，创新了企业人力资本投入成本管理体系，对SDNY集团人力资本管控进行了积极探索与实践，力求通过有重点的进行人力资本成本的投入，进而提升企业经济效益，从而促进SDNY集团持续健康快速发展。

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1 绪论

1.1 研究背景及国内外研究现状综述

1.2 研究方法及研究路径

1.3本章小结

2 相关理论基础

2.1 人力资本管理

2.2 人力资本投资与收益

2.3 本章小结

3 SDNY集团人力资本管理现状

3.1 SDNY集团及人力资本管理概况

3.2 SDNY集团人力资本情况分析

3.3 本章小结

4 SDNY集团人力资本投资成本与企业效益分析

4.1 企业人力资本投资与企业效益的界定

4.2 企业人力资本投资收益指标体系

4.3 企业人力资本投资收益量化分析

4.4 本章小结

5 SDNY集团人力资本管理中存在的问题

5.1 职工薪酬水平偏低

5.2 教育培训投资总额偏低

5.3 医疗保健投入偏低

5.4 职工福利费用投入过高

5.5 各种保险费用投入过高

5.6 本章小结

6 新的SDNY集团人力资本管理体系

6.1 以精用工确保单位人力资本投入与创效

6.2 以抓培训促进人力资本不断增值

6.3 以保健康保障人力资本服务年限和质量

6.4 以控福利不断提升福利的利用率

6.5 以降保险给人力资本创效增值减负

结论

参考文献

致谢