XR设计工作室的创立商业计划书

摘要

2010年底,中国经济增速开始放缓。过去的飞速发展的城市建设带来了一系列的城市遗留问题，这些问题的解决，宏观上需要政府出台政策调整，微观上则落实到一个建筑单元的改善。国家提倡经济结构、产业结构转型，并推行绿色建筑，崇尚绿色生活。
　　本文通过对XR设计工作室所处的内外部环境进行研究分析，认为消费者诉求、城市更新的需求以及国家对绿色建筑的政策支持等多方面构成了其成立的机会。并结合市场现状和相关理论工具，进行了SWOT战略分析、7Ps营销分析、财务分析等。
　　本文通过研究得出结论专注于中小型即有建筑升级改造以及绿色智能优化，提高人们的居住、生活、办公等空间质量的XR设计工作室创立可行。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

绪论

1.1. 研究的背景和意义

1.2. 研究的框架和内容

第二章XR设计工作室的创业环境分析

2.1设计咨询服务业相关定义及分类

2.2建筑行业的宏观环境分析

2.3建筑设计服务行业创业市场环境分析

2.4建筑设计咨询服务行业微观环境分析

2.5 XR设计工作室面临的机会与威胁分析

第三章XR设计工作室分析

3.1概述

3.2项目介绍

3.3 XR设计工作室的优势与劣势

第四章目标市场及客户分析

4.4客户访谈

4.5客户分析

4.6建筑设计服务市场细分

4.7目标市场的定位

第五章 竞争对手分析

5.5 XR设计工作室的竞争对手分析

5.6 XR设计工作室设计项目SWOT战略分析

第六章XR设计工作室市场营销计划

6.4营销渠道

6.5 7Ps营销策略

6.6服务质量管理策略

6.7营销策略

6.8营销成本估算

第七章运营计划

7.6组织机构设置

7.7运营管理

7.8人力资源管理

7.9运营成本估算

7.10 公司短期及中长期目标

第八章 财务预测与风险机制

8.6资金需求量及成本分析经营费用预测分析

8.7收入预测分析

8.8投资效益评价

8.9风险管理对策及退出机制

第九章执行摘要

参考文献

致谢