基于移动互联网的Z公司工程质量管理手段提升问题研究

摘要

伴随着我国经济的发展与经济实力的提升，国家的整体面貌发生了翻天覆地的变化，各行各业的发展都取得了长足的进步，我国的科学技术研究和使用水平也逐渐赶上了西方发达国家。在此其中，互联网作为第四次工业革命的核心技术，其重要性和影响力已经得到了广泛的认识和充分的论证，将互联网技术运用到各行业的发展之中，改革创新提升实力，已经成为了业界的共识。工程质量管理是建筑行业质量保障的重要环节，工程质量管理手段的提升是一个亟待解决的问题，本文以Z公司为对象，研究基于移动互联网的工程质量管理方法，用以提升工程质量管理手段。 Z公司是我国著名的建筑单位，成立于2003年，是具有多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业，具体涉及的范围包括工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土生产和批发，在我国有着重要的实际影响力。本文以Z公司为例，具有较高的代表性。在对工程质量管理传统方法归纳总结的基础上，以决策阶段质量管理、施工前质量管理、施工过程中的质量管理、工程完成后的质量管理、管理目标实现情况为研究对象；寻找出其中存在的问题，包括经营结合方面、工程建筑的成本方面、员工工作效率方面、时代发展方面，采用全面质量管理理论和PDCA循环法，结合移动互联网技术的特点，将移动互联网技术引入到工程质量管理的各个环节中去，以提升工程质量管理的水平和工作效率，且通过健全企业发展机制、提高工程项目建设水平、细化财务预算和成本控制、构建企业文化等方法来推广相关技术。最终结合Z公司移动互联网工程质量管理案例，来分析移动互联网技术在工程质量管理中的应用情况，为整体的研究提供实践证明，提升研究的可信度。

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