十二所三级甲等医院胸外科监护病房护理人力资源效率研究

摘要

本文旨在通过对上海市十二所三级甲等医院胸外科监护病房的护理人力资源现况的调研，依据卫生资源配置的相关理论，通过相关概念的界定、胸外科监护病房护理项目的分类、护理工时的测定、轮班情况分析、护理人力资源利用效率情况分析，胸外科监护病房护理效率的评估，对护理投入产出的理想值进行预测，提出提高胸外科监护病房护理效率的管理途径。为优化配置护理人力资源，合理控制护理人力成本，保证护理品质，提高护理人力资源利用率提供建议，为胸外科监护病房护理人力资源的配置提供理论参考。研究采用整群抽样法调查上海市的十二所三级甲等医院胸外科监护病房护理人力资源现况，护理人力资源实际工作内容，工作时间和时间分配情况；对护理人员的年龄、性别、学历、职称、年资、继续教育情况、护士流动情况、有效护理工时、护理项目分类、轮班制模式、各班次的护理人力配置情况及护理管理人员情况等进行描述性分析研究和用DEA资料包络分析法对监护护理单元的护理效率进行了评估，得出了相关结论，并提出了有效建议：1、胸外科监护病房护理人力资源数量不足；结构不合理，建议合理编配不同层次护理人员。2、胸外科监护病房护理队伍不稳定，建议大力发展专科护士；建立护理专家制度。3、监护培训不够重视，建议制定胸外科监护病房扩大准入制度。4、晚夜班人力配备不合理，建议改进轮班模式。5、护理人力利用效率不同，护理项目分布不合理，建议由文秘和助理护士承担部分间接护理项目。6、DEA模型对监护护理单元的护理效率评估直观且量化，建议护理诀策部门以此作为护理绩效评估的工具。

目录

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前言

1.研究背景

2.研究目的和意义

3.相关概念界定

4.资料来源

5.研究方法

6.研究内容

7.技术路线

第一部分 十二所三级甲等医院胸外科监护病房护理人力资源配置现况分析

1.研究目的

2.结果与分析

3.讨论

第二部分 十二所三级甲等医院胸外科监护病房护理工时描述性分析研究

1.研究目的

2.结果与分析

3.讨论

第三部分 DEA模型在十二所三级甲等医院胸外科监护护理单元效率评估中的应用研究

1.研究目的

2.效率评估指标

3. 效率评估方法

4.DEA相关概念

5.DEA模型介绍

6.胸外科监护病房护理单元效率评估流程

7.研究对象、研究变量的选择及分析方法

8.评估结果

9.讨念

总 结

参考文献

致 谢

综 述1 护理人力资源管理的研究进展

综 述2 轮班制对护理人员身心健康影响的研究进展

附 录1 胸外科监护病房护理管理人力资源调查表

附录2 胸外科监护病房护理人力资源调查表

附录3 胸外科监护病房护理工时调查表

附录4 以DMU1和DME2为例的DEA模型求解经过

附件 硕士研究生期间发表文章、参编著作题录