工业产品设计与工艺环节节材对策研究

摘要

节约原材料是中国一项重大技术经济政策,对保证国民经济持续、稳定、协调发展和企业降低成本、提高效益、参与竞争,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义.该文在查阅大量中外文献及在部分企业具体应用和实践的基础上,通过树立全面节材的观点,按照定性与定量、技术与管理、理论与实际相结合的研究思路,运用优化设计、系统工程、价值工程的理论和方法对工业企业原材料消耗(主要是针对工业机械产品)的全过程进行了系统研究和分析,找出了企业节材的重点环节及主要途径,对指导企业现阶段的全面节材工作具有很强的针对性和可操作性,对降低企业成本、提高企业竞争能力具有重要的现实参鉴和指导作用.该文研究认为,现阶段中国工业企业节材的潜力依然很大,尤其是在产品设计和工艺环节依然存在着把产品的技术属性与经济属性严重脱节的问题.而设计与工艺这两个环节的节约却是先天性的、根本性的节约.如何把节材工作落到实处,切切实实为企业带来效益,关键是怎样把设计与工艺环节影响成本和材料消耗的因素予以改善或提高.该论文运用现代设计及价值工程的理论与方法,从管理和技术的角度对工业企业产品设计与工艺环节的节材进行了研究,并将有关技术与管理理念和方法,运用到了航空一集团320厂和西安远东公司(113厂)等企业的产品设计与工艺环节节材中,提出了产品设计与工艺环节节材的对策和措施,并取得了较好的成效.

目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1选题背景与意义

1.2研究目的和内容

1.3研究思路和方法

2工业企业节材现状分析

2.1节材的迫切性

2.2工业企业节材的潜力

3产品开发设计环节的节材分析与对策

3.1当前企业降低材料消耗的有效途径

3.2产品开发设计环节节材工作的特点

3.3产品设计环节降低成本和节材的分析

3.4价值工程(VE)的基本思路和方法

3.5价值工程在产品设计和结构改进中的应用

4产品工艺环节的节材分析与对策

4.1工艺环节节材管理的意义和内容

4.2工艺环节节材的途径

4.3新技术新工艺的推广应用与节材技术改造

4.4价值工程在远东公司产品工艺节材中的应用

5工业企业降低成本节约材料的对策

5.1树立全面节材的观点

5.2全面系统分析节材工作

5.3工艺环节节材指标及其考核

5.4产品设计环节产品成本与节材的管理和考核

5.5重点实施产品设计与工艺环节的价值工程

5.6开展产品设计与工艺环节的节材工作

6结论

参考文献

致谢

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