山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的探究

摘要

山东省高校体育场馆数量多，规模大，项目全，是高校体育资源的重要组成部分，是广大师生进行体育教学、运动锻炼及竞技比赛的优良场所，对于增强高校师生的体质，提高高校竞技水平，增进高校师生交流，具有不可替代的作用和优势。
　　 但是，我们也要清醒地看到，尽管山东省高校体育场馆具有多、大、全的特点，但是普遍存在着资源利用率低，经营管理混乱无序，进而导致了许多场馆闲置不用与社会对场馆需求量大的矛盾十分突出。还有，随着我省综合实力的逐渐提高，大众对身体锻炼的高度重视，高校体育场馆的功能专业化与大众健身多元化的矛盾也日渐显现。
　　 因此，本文对山东省高校体育场馆的资源利用与经营管理进行系统全面地探究，以克服过去那种资源利用率低下，经营管理混乱的弊端，以充分满足广大人民群众对体育场馆的迫切需求，以尽快实现我省由体育大省向体育强省的转变。

目录

声明

摘要

第1章 前言

1．1 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的研究背景

1．2 省内研究现状

1．2．1 利用现状

1．2．2 经营现状

1．2．3 管理现状

1．3 需要解决的主要问题

1．4 本文的主要工作

1．5 论文的组织结构

第2章 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理的必要性

2．1 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是高校体育发展的需要。

2．2 高校体育场馆管理资源利用与经营管理是高校体育担负起社会责任的需要。

2．3 高校体育场馆管理资源利用与经营管理是加快高校体育场馆产业化的需要。

2．4 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是满足人们日益增长文化的需要。

2．5 山东省高校体育场馆资源利用与经营管理是调和人际关系的需要。

第3章 山东省高校体育场馆资源利用和经营管理的制约因素

3．1 体育场地面积偏小

3．2 经营管理市场化和产业化不强

3．2．1 维护经费的持续增加

3．2．2 水电费逐年增加

3．3 管理制度不严

3．4 管理人员素质不高

3．5 宣传力度不够

第4章 山东省高校体育场馆资源利用和经营管理的意义

4．1 有利于加强场馆的建设

4．2 有利于体育文化的建设

4．3 有利于激发体育教师的活力

4．4 有利于提升服务的水平

4．5 有利于拓展资金的来源

第5章 探索山东省高校体育场馆经营管理的新模式

5．1 体育场馆经营管理的社会化

5．2 体育场馆经营管理的多样化

5．3 体育场馆经营管理的产业化

5．4 体育场馆经营管理的市场化

5．4．1 引入激励性竞争机制．建立市场化的体育场馆

5．4．2．引入私营性经营机制，改变“公营”传统范式

5．5 体育场馆经营管理的专业化

第6章 山东省高校体育场馆的资源利用与经营管理的建议

6．1 强化场馆管理人员的社会服务意识

6．2 推进场馆管理科学技术的应用

6．3 落实体育场馆面向社会面向大众面向未来

6．4 拓宽体育场馆经费渠道

6．5 完善体育场馆规章制度

6．5．1 完善体育场馆按时开放的制度。

6．5．2 完善体育场馆服务大众的制度

6．5．3 完善体育场馆会员优惠的制度．

6．5．4 完善体育场馆鼓励师生制度

第7章 结论

参考文献

致谢