LG化学公司竞争战略研究

摘要

1996年以来,随着《国家化学建材推广应用“九五”计划和2010年发展规划纲要》的制定实施,全国塑料门窗行业每年以20％以上的速度高速增长,因此吸引了众多的塑料型材企业为争夺这一市场而激烈角逐,我国塑料门窗行业进入了一个高速发展时期。本文重点分析天津乐金塑钢门窗型材有限公司作为这个行业的领先者,选择在2002年进入中国市场,抢占国内市场分额所应该采取的市场战略。首先本论文阐述了中国塑料型材行业的外部环境,对塑料型材行业竞争状况进行全面的分析,得出塑料型材行业已经进入产品成熟期的结论。接着结合公司的远景目标,综合运用企业竞争战略管理等现代管理理论和知识,对比分析行业国内领先企业的竞争状况,重点剖析了公司所面临的竞争风险和竞争优势,研究提出了公司的战略选择——中期采取低成本与高差异化整合战略,长期则以低成本战略为主;并提出相应的战略实施措施和具体实施控制措施。本论文为国外企业如何进入中国市场提出了竞争战略实施的具体建议。

目录

独创性声明

摘要

Abstract

1 绪论

2． 企业外部环境分析

3 行业竞争结构分析

4 企业内部环境分析

5 竞争战略分析与选择

6 竞争战略的实施与控制

7 结论

参考文献

致谢