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中国移动“动感地带”品牌营销策略研究

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第一章 导论

1.1品牌营销核心概念

1.2研究背景和意义

1.3研究内容和方法

1.4论文思路与框架

第二章“动感地带”品牌战略意义及品牌塑造分析

2.1“动感地带”品牌战略意义分析

2.2“动感地带”品牌塑造分析

第三章“动感地带”品牌营销环境及品牌营销手段分析

3.1“动感地带”品牌营销环境分析

3.2“动感地带”品牌营销手段分析

第四章“动感地带”遇到的挑战及应对策略

4.1“动感地带”遇到的挑战

4.2“动感地带”品牌营销应对策略

第五章 中国移动“动感地带”品牌营销策略评价

第六章 结论

6.1主要结论

6.2进一步要思考的问题

参考文献

致谢

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摘要

2010年,中国移动“动感地带”品牌已经走过了品牌成长的第八个年头,其品牌营销模式趋于成熟,作为中国移动三大客户品牌之一,“动感地带”已经建立了牢固的市场地位。
   在电信重组、3G强势推出、互联网通讯发展等新的市场环境下,中国通信市场强烈动荡,市场竞争日趋激烈,同时消费者日益成熟。面对新情况、新形势、新产品和新的通信市场格局,“动感地带”的品牌营销将何去何从,如何调整应对,是企业发展不容忽视的现实问题。
   本文首先就“动感地带”的品牌定位及具体的品牌塑造手段进行分析,归纳出“动感地带”的品牌属性。同时,结合市场环境分析,对“动感地带”在品牌营销中的具体策略进行分析,包括线上传播、线下公关推广、广告策略、网络建设策略等方面。通过这些分析,发现目前市场新环境下“动感地带”的不足,并提出新的应对策略。最后,对“动感地带”品牌营销策略做出评价及结论。

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