A建筑设计院设计资质提升研究

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摘 要

ABSTRACT

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1 引言

1.1研究背景及意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2研究的对象及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究的基本框架

图1-1：本文的基本框架图

1.4本文的主要研究贡献

1.4.1给予具体的资质提升建议

1.4.2提供典型个案，丰富相关理论研究

2 文献和相关理论综述

2.1 国内外文献综述

2.1.1 国外建筑设计行业发展概述

2.1.2 国内建筑设计行业发展概述

2.2 相关理论综述

2.2.1 建筑设计资质的相关概念

2.2.2 建筑设计资质的分级标准

2.2.2.1 甲级

2.2.2.2 乙级

2.2.2.3 丙级

2.2.3 建筑设计资质管理的PEST分析

3 A建筑设计院的资质管理现状

3.1.1 A建筑设计院基本情况简介

3.1.2 A建筑设计院的设计资质的SWOT分析

图3-2 A建筑设计院的设计资质的SWOT分析

3.2 A建筑设计院设计资质提升管理出现的问题分析

3.2.1 核心问题——硬件不达标

3.2.2 重要问题——设计工具落后

3.2.3 其他常见问题——资料不合格和资本不足

4 A建筑设计院提升设计资质的策略研究

4.1 核心策略——加强人才保障和资质管理

4.1.1 加强人力资源管理体系的保障

4.1.2强化资质管理意识，提高资质管理水平

4.2.1 加快计算机的配置，加速软件升级换代

4.2.2 培养高素质的三维建筑设计人员

4.2.3 提升企业的核心竞争力

4.3 内部优化策略——重视科学管理和诚信质评

4.3.1 优化建筑设计院设计管理

4.3.2 加强项目管理意识

4.3.3 加强诚信、信息化的质评管理

4.3.4 抓住当下机遇，探索新的模式

5 研究总结

参考文献

致 谢