芳烃装置脱庚烷塔工程改造技术研究

摘要

由于石化企业目前采用三年两修的检修方案，每次检修的项目多，交叉作业多，作业面相应减少，工机具调配难度加大，如何在有限的检修期间内完成技改项目，尤其是大型设备的改造和更换就成为顺利完成技改项目、确保装置按期开工的重点和难点。
　　 芳烃装置(PX)扩能改造脱庚烷塔塔系改造项目，首先采用网络技术，编制出常规的进度计划，通过科学的分析，并借鉴国内外同行的经验，大胆提出采用土建施工新技术——基础植筋，从而使基础养护周期不再成为制约项目实施的关键因素，调整后的进度计划完全满足检修周期的要求，项目得以顺利实施。在质量控制方面采用了全面质量管理、统计法等，妥善的处理了进度和质量的矛盾，既保证了项目的质量优质，又确保了生产装置的顺利开工。
　　 脱庚烷改造采用了传统的管理模式，又借鉴了现代的科学的控制技巧，体现了传统与现代的工程项目管理的相辅相成，是典型的项目管理理论服务于生产建设实际操作事例。脱庚烷塔改造的成功完成，为今后的石化装置大型设备技术改造在检修期间顺利实施，产生了积极影响，尤其是目前的石化企业都存在或多或少的技术改造项目，可以为今后技措技改项目的顺利实施积累经验。

目录

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声明

第一章 绪论

1.1中石化项目简介

1.2课题的来源、目的、意义

1.3国内外综述

1.3.1中国悠久的项目史与项目管理的产生

1.3.2项目管理方法的产生与发展

1.3.3现代项目管理体系的引进与发展

1.3.4中国项目管理的发展现状

1.3.5项目管理软件向系统化和多元化发展

1.4本课题所作的主要工作

1.4.1研究影响检修时间与施工时间的矛盾关系

1.4.2研究影响工程质量的主要因素

1.4.3植筋技术在一定的区域范围内进行推广和应用

第二章 项目的进度和质量控制

2.1项目进度控制

2.1.1进度控制概念

2.1.2进度控制的方法

2.1.3.影响进度的因素分析

2.1.4常见进度控制原理

2.2项目质量控制

2.2.1工程质量

2.2.2工程质量控制

2.2.3工程质量控制的重要性

2.2.4质量控制的发展

2.2.5常用工程质量控制的方法

2.3项目进度和质量的关系

第三章 脱庚烷塔改造进度控制

3.1脱庚烷塔项目进度相关因素分析

3.1.1项目现状及场地分析

3.1.2脱庚烷塔工程量及工时分析

3.1.3脱庚烷塔改造计划工期计算与分析

3.2运用植筋技术增大脱庚烷塔基础分析

3.2.1植筋技术的引入

3.2.2脱庚烷塔基础采用植筋技术加大可行性分析

3.3制定脱庚烷塔改造进度计划

3.3.1采用植筋技术对计划工期的影响分析

3.3.2运用网络技术对工期进行优化分析

3.4进度控制措施

3.5小结

第四章 脱庚烷塔改造质量控制

4.1质量策划

4.1.1项目管理人员素质分析及质保体系的建立

4.1.2质量控制点的分析与确定

4.2脱庚烷塔改造施工质量过程控制

4.2.1基础植筋过程质量控制

4.2.2塔内件安装质量控制

4.2.3保温保护层外观质量控制点分析及保障措施

4.3竣工验收

4.3.1竣工验收阶段的质量控制

4.3.2试生产及考核

4.3.3其它专项验收

第五章 总结与建议

5.1项目实施总结

5.1.1严格执行统筹控制计划，各节点均按期到达

5.1.2促进质量保证体系的有效运转，精心打造优质工程

5.1.3合理控制投资，努力提高工程的效益

5.1.4审查方案严把关，落实措施保安全

5.2经济效益

5.3课题总结

5.4建议

致谢

参考文献

攻读学位期间发表的论文