子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目质量管理研究

摘要

随着国民经济的快速发展，项目质量问题越来越成为人们关注的焦点。对于采油厂企业来说，集油站扩建工程项目的质量与企业的可持续发展密切相关。如何保证集油站扩建工程项目的质量，提高集油站扩建工程项目的质量管理水平是值得深入研究的课题。
　　本文对子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目质量管理进行研究，通过分析袁家峁集油站扩建工程的具体情况，把项目质量管理的先进理念和企业的发展战略结合起来，制定出合理的项目质量管理体系来达到顺利实施项目质量管理的目的。同时在对子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目的仔细了解上，先后研讨了工程质量管理在实行过程中所要面临的各种问题、缘由和对应的处理办法，然后为子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目构建一套科学合理的管理体系。
　　在确保子北采油厂袁家峁集油站扩建工程的质量管理能够正确构建并实施的前提下，对今后项目质量管理的理论研究和时间发展进行了讨论。本文通过对袁家峁集油站扩建工程项目质量管理工作的研究，得出了以下几点结论:第一，工程项目质量管理理论是提高工程项目质量管理水平的理论基础。只有通过学习科学合理的工程项目质量管理理论指导，才能有效地实现工程项目质量管理的目标。第二，专业的组织结构是实现工程项目质量管理目标的有利保证。专业的组织结构能够有效的在各业务部门间进行沟通协调，能让各业务部门更好的为企业的工程项目质量管理取得预期效果。第三，工程项目施工过程中的质量控制以及采用的质量管理手段是影响工程项目质量管理的重要因素。如何做好项目建设施工过程中每个阶段与环节的质量控制，在工程项目质量管理中采用什么样的管理方法，是非常重要的问题。建立项目质量控制循环体系，采用先进的质量管理方法和工具，把工程项目质量管理理论和先进的管理手段运用于项目实践之中，并在实践中不断完善将有助于公司进行科学、高效的项目质量管理。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究思路及方法

1．2．1 研究思路

1．2．2 研究方法

1．3 研究内容与框架

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究框架

1．4 研究可能的创新

第二章 理论综述

2．1 质量管理理论综述

2．1．1 质量管理的内涵

2．1．2 国外相关研究理论

2．1．3 国内研究理论综述

2．2 工程项目质量管理理论综述

2．2．1 工程项目质量管理的内涵

2．2．2 工程项目质量管理的理论概述

第三章 子北采油厂袁家峁集油站扩建工程项目质量管理现状分析

3．1 公司概况

3．1．1 公司简介

3．1．2 项目概况

3．2 袁家峁集油站扩建工程项目质量管理现状分析

3．3 袁家峁集油站扩建工程项目质量管理中存在的问题

3．3．1 组织结构不完善，管理体系不健全

3．3．2 项目质量计划编制不规范

3．3．3 企业生产要素配备不合理

3．3．4 采购过程的管理不到位

3．3．5 工程施工过程的管理不到位

第四章 袁家峁集油站扩建工程项目质量管理体系的优化设计

4．1 工程项目质量管理职责的优化设计

4．1．1 关于项目质量管理承诺和质量方针的设计

4．1．2 关于项目质量目标体系的设计

4．1．3 关于项目质量管理计划、流程与制度的设计

4．1．4 关于项目质量管理组织职责、权限的设计

4．2 工程项目职工满意管理体系的优化设计

4．2．1 关于职工满意度的测评设计

4．2．2 关于职工满意度测评管理设计

4．3 工程项目实现过程的优化设计

4．3．1 关于工程项目实施准备的质量控制设计

4．3．2 关于工程项目实施过程中的质量控制设计

4．3．3 关于项目竣工验收阶段的质量控制设计

4．4 项目测量、分析和改进系统的优化设计

4．4．1 关于项目实施阶段的质量测量方式设计

4．4．2 关于项目质量改进的设计

4．4．3 关于质量持续改进的实施流程设计

第五章 促进袁家峁集油站扩建项目质量管理体系优化设计的保障措施

5．1 提高人员素质，增强质量意识

5．2 提高项目质量信息收集和管理能力

5．3 强化工程项目质量监管体系

5．4 完善项目质量责任制

5．5 完善工程项目质量管理体系的审核与评定

5．6 对质量管理组织和制度进行优化

第六章 结论及展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文