下寺湾采油厂甘泉生产基地工程项目进度控制研究

摘要

建设工程项目的进度控制与管理一直是项目管理的重要组成部分，也是建设工程项目顺利实施并按预期投入使用的重要基础保障工作。因此，对建设工程项目的进度控制进行必要的、持续的深入研究具有重要的现实意义。
　　本文在对建设工程项目进度计划管理与控制的理论、方法进行系统阐述的基础上，以下寺湾采油厂甘泉生产基地为例，对建设项目进度计划和控制进行了详细的分析探讨，是项目管理理论、进度计划和控制理论在实际工程中的实践运用，可以对类似建设工程项目的进度管理与控制提供一定的参考。
　　论文以下寺湾采油厂甘泉生产基地工程项目为例，研究了建设工程项目的进度控制与管理问题。论文第一部分介绍了研究的目的及意义，对国内外的研究现状进行了分析探讨，提出了论文研究的主要内容;论文第二部分对建设项目进度控制的相关理论基础进行了阐述;第三部分简要介绍了下寺湾采油厂甘泉生产基地建设项目的概况，为之后的分析研究做好铺垫;论文第四部分编制了下寺湾采油厂甘泉生产基地项目进度计划，第五部分分析了影响项目进度计划实施的因素，根据项目具体工作情况，提出了项目进度控制的思路及措施。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究的目的及意义

1．1．1 研究的目的

1．1．2 研究的意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 主要内容、研究方法及创新点

1．3．1 主要内容

1．3．2 主要研究方法

1．3．3 创新点

第二章 项目进度控制相关理论基础

2．1 工程项目进度控制的概念与特点

2．1．1 项目进度控制的概念

2．1．2 项目进度控制的特点

2．2 工程项目进度控制的原理

2．2．1 工程项目进度控制的系统原理

2．2．2 工程项目进度计划的动态控制原理

2．3 工程项目进度控制的内容与方法

2．3．1 进度控制的内容

2．3．2 进度控制的方法

第三章 下寺湾采油厂甘泉生产基地项目进度控制的影响因素

3．1 生产基地项目简介

3．1．1 工程项目建设内容

3．1．2 建设单位概况

3．1．3 施工单位概况

3．2 项目进度控制中存在的问题

3．3 项目进度控制的影响因素

第四章 下寺湾采油厂甘泉生产基地项目施工进度计划

4．1 生产基地项目进度计划编制的基本原则

4．2 生产基地项目进度计划的编制方法

4．3 生产基地项目施工进度计划的编制

4．3．1 项目范围描述

4．3．2 工作分解结构

4．3．3 活动排序

4．3．4 活动时间估算

4．3．5 甘泉生产基地综合办公楼进度计划横道图

4．3．6 综合办公楼进度计划网络图

第五章 下寺湾采油厂甘泉生产基地项目进度计划控制措施

5．1 影响工程进度的因素分析

5．1．1 客观因素分析

5．1．2 主观因素分析

5．2 项目进度控制的流程与步骤

5．2．1 项目进度控制的流程

5．2．2 项目进度控制的步骤

5．3 资源估算与保障措施

5．3．1 甘泉生产基地综合办公楼施工资源估算

5．3．2 施工资源保障措施

5．4 项目进度计划的调整

5．4．1 工程实际进度与计划偏差的影响分析

5．4．2 调整项目进度计划的方法

5．5 项目进度计划控制的保障措施

5．5．1 加强工程项目实施全过程的进度管理

5．5．2 加强工程施工重点环节的进度控制

5．5．3 提高工程项目进度计划的管理控制水平

5．5．4 正确处理进度控制与质量控制、成本控制之间的关系

第六章 结论与展望

致谢

参考文献

攻读学位期间发表的论文