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目录
第一章 绪论
1.1本课题的研究背景及意义
1.2 ERP国内外研究现状
1.3 ERP实施方法论
1.4 本课题研究思路和研究方法
1.5论文主要完成的工作
第二章 华盛中天实施ERP的背景
2.1 华盛中天基本情况
2.2 华盛中天的业务特点及现存的问题分析
2.3 华盛中天实施ERP的必要性
2.4 华盛中天实施ERP的基本目标
2.5 华盛中天ERP系统选型
第三章 华盛中天业务流程重组
3.1 业务流程重组的必然性
3.2 现有业务流程存在的问题
3.3 业务流程重组思路及原则
3.4 业务流程重组
3.5 主营业务流程重组方案
第四章 华盛中天ERP的实施
4.1 ERP项目实施过程
4.2 ERP项目实施的保障措施
4.3 ERP系统网络架构及硬件配置方案
4.4基础数据准备及BOM编制原则
第五章 华盛中天实施ERP的绩效评价
5.1如何评价实施ERP 的绩效
5.2 华盛中天实施ERP绩效评价
5.3华盛中天实施ERP存在的问题及建议
第六章 结论与展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间科研工作及发表论文