供应链环境下神东煤炭集团机电设备及其备件库存控制研究

摘要

供应链管理是近年来受到国内外企业重视的新的管理理念与模式。供应链管理强调的是链上企业结成战略联盟，共享利益，共担风险，通过降低整个链上的总成本来达到总体收益最优和合作企业的共赢。在神东构建大型煤炭企业过程中，把供应链管理纳入发展的轨道，架构具有中国特色的煤炭产业现代供应链，实现企业全方位的管理，将有利于推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成。
　　 本文借鉴供应链管理中的库存控制理论与配送系统理论、综合运用系统论、现代优化方法，结合大型煤炭企业内部机电设备管理的特点，对大型煤炭企业内部机电设备配送系统优化。针对煤炭企业大型化对库存与机电设备配送的影响，从优化供应链管理的角度，研究有效降低库存控制成本、缩短机电设备配送距离和配送时间的方法；研究供应链环境下神东煤炭集团库存控制流程再造问题，包括机电设备及其备件库存控制流程分析和库存控制的流程再造、神东煤炭集团定额管理系统和VMI 设计。
　　 以上研究对于公司降低运输成本及在一定程度上降低库存成本，提高突发事件处理能力，提升煤炭企业的生产能力和管理水平具有重要意义。

目录

文摘

英文文摘

1 绪论

2 供应链与库存控制理论

3 神东集团机电设备及其备件库存控制现状诊断与分析

4 供应链环境下神东煤炭集团机电设备库存控制优化

5 结论与展望

致谢

参考文献

附录 攻读硕士研究生期间发表的学术论文