青龙寺煤矿安全管控体系构建研究

摘要

当前煤炭企业面临复杂多变的安全管控形势，煤矿安全问题一直是国人关注的焦点之一。伴随着煤炭开采量和开采深度的不断增加，安全问题变得越来越突出。观念和技术方面落后、人员流失严重、工作强度大、工作环境恶劣、经济体制单一、管理过于粗放、后备资源匮乏、可持续性受限等本身缺点又给煤炭企业的发展带来较大的阻碍。国内外研究重点都集中于煤矿安全中的某一环节，缺乏一整套综合的、系统的和持续改进的现代煤矿安全体系。
　　本文从安全管控的理论入手，依据戴明环（PDCA）的持续改进思想，以青龙寺煤矿的管理实际为基础，对煤炭行业安全问题进行分析和探讨，提出安全管控研究的根本、依据和方法。在对国内外煤矿安全生产研究分析的基础上，结合青龙寺煤矿安全生产现状，提出构建适应于当前煤矿安全生产的长效机制，即建立一套完善的安全体系。安全管理体系的构建，提出了青龙寺煤矿安全体系的安全理念、目标的确立和职责的划分；根据控制原理确立了体系运行的整个环节，同时用持续改善思想确保体系的执行；针对出现的问题及时改进，加强监管力度。通过研究得出该安全体系是适应青龙寺煤矿的实际情况，对安全管理有很大提升作用，也对煤炭行业的安全管控提供指导性意见。

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1绪论

1.1选题背景与研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3研究方案及研究路径

2 安全管控体系相关理论

2.1 安全管控体系概述

2.2 安全管控相关理论

3 青龙寺煤矿内外部安全环境分析

3.1 企业概况及安全管理现状

3.2 外部安全环境分析

3.3 内部安全环境分析

3.4 安全管理SWOT研究

3.5 安全管控因素分析

4 青龙寺煤矿安全体系方案设计

4.1 安全管控体系构建原则和建设目标

4.2 物的不安全状态管控

4.3 人的不安全行为管控

4.4 管理失误的管控

4.5 安全信息管控体系的构成

4.6 安全管理信息运行体系

5 青龙寺煤矿安全管控体系实施保障措施

5.1 组织机构的建立

5.2 技能培养体系的构建

5.3 绩效管理体系的构建

5.4 持续改进体系的建立

5.5 煤矿安全评价考核体系

5.6 职能支持体系的建立

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 局限性

6.3 下一步研究方向

致谢

参考文献