工业工程在中小型煤机制造企业的应用研究

摘要

煤炭对我国国民经济有着很重要的影响。然而，受欧美金融危机造成能源需求不足和美国天然气的爆发性增长的影响，以及我国国内宏观经济的持续低迷，煤炭市场进入了“寒冬”。煤炭行业过去通过牺牲环境来发展的模式，已经被时代淘汰。转变煤炭行业的发展模式，已成为煤炭企业的必游之路。煤机厂，尤其是中小型煤机厂，作为煤炭行业的上游企业的生存受到了极大的挑战。如何提升煤机厂自身的竞争力和生存能力已到了刻不容缓的地步。
　　本文首先介绍了选题背景及研究意义，分析了煤炭机械制造企业所面临的内外部环境，说明了煤机企业实行改善的必要性和紧迫性。然后，介绍了工业工程的国内外研究现状。并由此导入了现场改善、5S管理、生产线平衡、witness仿真等理论。
　　再次，本文基于对C企业的调查与实践，重点研究C企业在滚筒生产过程中产生的问题以及如何解决问题。本文通过对C企业现场数据的分析，针对C企业的现状和出现的问题，以5S管理为切入点，在工业工程理论和精益思想指导下，对C企业分别进行组织结构、产品工艺流程、生产线平衡等几个方面的分析，设计了产品工序流程改善、生产线布局改造、生产线平衡等改善方案。之后应用计算机仿真软件witness定量分析，对C企业滚筒生产装配线进行仿真，并再次提出改善方案。
　　最后得出结论煤机企业实施工业工程改善，可以降低成本、节约人力、提高产能，将粗放式管理转为精细化管理。

目录

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英文摘要

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1绪论

1.1课题研究背景及意义

1.2国内外研究概述

1.3研究方法与步骤

2 工业工程的基本理论与方法

2.1方法研究

2.2生产线平衡

2.3现场管理

2.4 精益生产

2.5本章小结

3 C企业实施IE改善的优化设计

3.1 C企业简介

3.2 C企业组织结构的优化设计

3.3 现场管理优化设计

3.4 生产流程改善

3.5 生产线平衡改善

3.6本章小结

4 基于witness的滚筒生产装配过程的仿真

4.1 仿真软件Witness

4.2滚筒生产装配过程的建模

4.3模型的运行与结果分析

4.4滚筒生产线的优化

4.5本章小结

5 结论与展望

5.1结论

5.2展望

致谢

参考文献

附录