DG液压有限公司法人治理结构研析

摘要

党的十八届三中全会明确提出，必须适应市场化、国际化的新形势，进一步深化国有企业改革，推动国有企业完善现代企业制度。对于国有改制民营企业来说，要想在国内外市场竞争中快速发展，也必须走现代企业化道路，完善现代企业制度，其核心便是建立科学的法人治理结构。
　　DG液压有限公司（以下简称“DG公司”）是一家国有改制民营企业，是国内工程机械配套油缸最大生产厂家之一，是国有改制工程机械企业的典型代表。新常态下，工程机械产业相对低迷，DG公司业绩与日俱下。为转变经济发展形势，国家相继推出了“中国制造2025”、“一带一路”等相关政策，并对建立现代企业制度提出了新的要求。国家政策的推出，对DG公司来说，既是机遇又是挑战。如何在新形势下把握好企业方向、扭转企业局面，是摆在DG公司管理者面前的重要课题。而把握方向、科学决策的前提，就是建立起科学规范的公司法人治理结构。
　　本文以公司法人治理的基本理论为基础，通过对英美模式、德日模式进行对比，总结其在公司法人治理结构中的好做法、好经验，为DG公司提供理论依据和借鉴。同时，又通过2个工程机械方面的实例，进一步强调了法人治理结构对公司发展的重要性，并在操作上为DG公司提供了很好的正反两方面的例子。在此基础上，结合DG公司实际情况，分析其在股东大会、董事会、监事会、管理层等方面存在的问题，并总结了国企背景下其存在问题的原因，提出了优化股权结构、加强董事会建设、强化监事会职能、激发管理层活力、理顺新老三会关系、塑造企业文化氛围等合理化建议，对于DG公司完善法人治理结构，实现上市目标具有一定的指导意义。同时，对国内其他企业在法人治理方面的推进具有一定的参考价值，有助于推进企业适应市场化、走向国际化。

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第一章 引 言

1.1 研究背景和意义

1.2 研究方法

1.3 研究内容和框架

第二章 法人治理结构理论概述

2.1法人治理结构的产生和发展

2.2法人治理结构的概念及国内外研究情况

2.3法人治理结构的设置

2.4法人治理结构的特征和本质

2.5法人治理结构模式

第三章 国有改制民营企业法人治理结构与具体案例分析

3.1 国有改制民营企业法人治理结构的发展

3.2相关民营企业法人治理结构案例分析

第四章 DG液压概况及法人治理结构方面存在的主要问题

4.1 DG液压有限公司基本情况

4.2 DG液压有限公司法人治理结构

4.3 DG液压法人治理结构存在的主要问题

4.4 公司治理问题原因分析

第五章 DG液压有限公司法人治理结构对策研究

5.1 优化股权结构

5.2 加强董事会建设

5.3 强化监事会职能

5.4 激发管理层活力

5.5 理顺新老三会关系

5.6 塑造企业文化氛围

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢