新形势下建筑业协会运作模式研究

摘要

该论文以探求适应中国国情的建筑业协会运作模式为核心目的,从以下四方面进行分析研究,层层深入,最后得出结论的.第一章从理论上和实践中综合论述了建筑业协会存在的必要性和重要性.第二章通过与国外同类协会的对比,获得对中国建筑业协会现状的把握.第三章具体分析了政府和企业迫切需要建筑业协会发挥作用的主要方面.第四章从五个方面探讨了适合中国国情的建筑业协会运作模式的特点:建筑业协会性质、建筑业协会体系结构设置和功能、行业管理中的定位、协会之间的关系以及协会的运作机制.最后提出了从中国实际出发培育建筑业协会新型运作模式的建议.

目录

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1绪论

2建筑业协会存在的合理性分析

2.1从理论上分析协会存在的合理性

2.1.1从新制度学理论分析

2.1.2从经济学理论分析

2.2从实践中观察

2.2.1行业协会发展的历史过程

2.2.2当今世界建筑业协会的概况

2.2.3建筑业协会的主要职能

3我国建筑业协会现状分析——国内外建筑业协会对比

3.1协会与政府关系定位

3.1.1发达国家的协会与政府关系定位

3.1.2我国协会与政府定位特点

3.1.3政府与协会关系的成因分析

3.2协会与会员关系定位

3.2.1国外协会的特点

3.2.2国内协会与会员定位的特点

3.2.3国内协会和会员关系成因分析

4新形势的发展将建筑业协会推向市场的前台

4.1协助政府承担起行业管理

4.1.1企业数量结构发生变化引起行业管理的变革

4.1.2借鉴国外建筑业协会管理市场的经验

4.1.3政府职能转变要求协会承担一些行业管理的职责

4.2建筑业法规、标准生成机制面临挑战

4.2.1建筑业法规面临挑战

4.2.2建筑业标准面临挑战

4.2.3建筑行业标准和规范的适时产生、调整机制

4.3为企业提高竞争力提供多种服务

4.3.1为企业提高技术水平创造良好条件

4.3.2帮助企业开拓国际市场

4.3.3培育人力资源优势

5探讨建筑业协会运作模式的特点

5.1建筑业协会的性质

5.1.1 NGO的特点和功能

5.1.2建筑业协会的特点

5.1.3对建筑业协会非营利性的认识

5.2建筑业协会的设置结构和职能

5.2.1协会的设置结构

5.2.2协会的功能

5.3与政府的沟通和合作

5.3.1协会与政府关系的崭新定位

5.3.2建筑行业协会在行业管理中的合作模式的选择

5.3.3从我国历史文化传统出发借鉴法国和日本的模式

5.3.4政府职能向协会转移中应注意的问题

5.4协会之间的交流合作

5.4.1建筑业协会体系与综合性商会关系

5.4.2建筑业协会体系内部之间的关系

5.5协会运作机制的探讨

5.5.1自治机制

5.5.2自律机制

5.5.3激励机制

5.5.4监督机制

5.5.5保障机制

5.6从实际出发培育新型建筑业运作模式

5.6.1认清未来模式的意义

5.6.2建筑业协会发展的现实条件

5.6.3当前培育和发展建筑业协会的思考

6结论

致谢

参考文献